Beim Lohn können Sie nicht mithalten. Hier schon.

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT HALLE (SAALE)

Was Sie bieten können, wenn das Gehalt nicht reicht

Halle hat sich in den vergangenen Jahrzehnten gründlich verändert. Die Chemie im Süden besteht weiter, daneben sind Logistik, Lebensmittelverarbeitung, Medien, Softwarehäuser und ein großer Gesundheits- und Pflegesektor gewachsen. Zwischen Altstadt, Neustadt und den Gewerbegebieten an der Autobahn arbeiten dazu die Betriebe, die eine Stadt am Laufen halten: Handwerk, Haustechnik, Bau, Spedition, Handel, Gastronomie, Reinigung, Praxen und Dienstleister jeder Art.

Und über all dem liegt eine Nachbarschaft, die für Arbeitgeber unbequem ist. Leipzig ist nicht weit, der Flughafen und die Logistikzentren dazwischen auch nicht, und wer sich verändern will, muss dafür nicht umziehen. Ein Betrieb in Halle konkurriert deshalb nicht nur mit den Betrieben in Halle, sondern mit allem, was in einer halben Stunde erreichbar ist.

Dazu kommt eine Zahl, die jeder Inhaber hier kennt, ohne sie nachzuschlagen: Die Löhne liegen unter dem, was westdeutsche Betriebe in denselben Gewerken zahlen können. Wer das ausgleichen will, kommt bei einer Belegschaft von zwanzig Leuten schnell an die Grenze dessen, was der Betrieb trägt. Eine Erhöhung, die wirklich wirkt, kostet mehr, als die Marge hergibt.

Deshalb lohnt der Blick auf eine Leistung, die nicht über den Lohn läuft und die trotzdem bei den Beschäftigten ankommt. Eine betriebliche Krankenversicherung hat dabei zwei Eigenschaften, die sie von den meisten anderen Zusatzangeboten unterscheiden: Sie wird gebraucht, und sie ist in Euro nachrechenbar.

Gebraucht wird sie, weil Termine überall knapp sind. Nach den bundesweiten Erhebungen des Zentralinstituts wartete jeder Zweite in der gesetzlichen Versicherung rund zehn Tage auf einen Facharzttermin, jeder Zehnte länger als dreißig Tage. Wer zusätzlich im Schichtbetrieb arbeitet, in der Pflege, im Lager oder auf dem Bau, stellt schnell fest, dass der angebotene Termin zwar existiert, aber nicht in die Woche passt.

Hier setzt unsere Arbeit an, und zwar handfest: Wir suchen die passende Praxis und vereinbaren den Termin, in aller Regel innerhalb weniger Werktage. Mit dem Status eines Privatpatienten kommen Zeitfenster hinzu, die bei der gewöhnlichen Anmeldung nicht angeboten werden. Die gesetzliche Krankenkasse bleibt bestehen, gewechselt wird nichts, und es ändert sich auch sonst nichts an der bisherigen Versorgung.

Nachrechenbar wird die Leistung über das Budget. Eine Brille, ein Zahnersatz, Physiotherapie, Heilmittel oder eine Vorsorgeuntersuchung sind Beträge, die in vielen Haushalten dieser Stadt nicht nebenbei bezahlt werden. Wenn der Betrieb das trägt, entspricht das einem Gehaltsbestandteil, der dort ankommt, wo er gebraucht wird, und der in keiner Steuertabelle wieder verschwindet.

Genau das ist der zweite Punkt: Bis zu 50 Euro im Monat je Kopf bleiben frei von Lohnsteuer und Sozialabgaben. Eine Lohnerhöhung desselben Umfangs käme beim Beschäftigten nur zum Teil an und würde Sie zusätzlich belasten. Für einen Betrieb mit knapper Marge ist dieser Unterschied kein Detail, sondern der Grund, warum die Rechnung überhaupt aufgeht.

Wichtig ist, dass niemand herausfällt. Es gibt keine Gesundheitsfragen, keine Einzelprüfung und keine Wartezeit, laufende Behandlungen eingeschlossen. Gerade dort, wo Leute seit vielen Jahren körperlich arbeiten, wäre jedes Modell mit Einzelprüfung wertlos, weil es die trifft, die den Betrieb tragen.

Für die Gewinnung neuer Leute hat das eine klare Wirkung. In einer Stellenanzeige steht die betriebliche Krankenversicherung in einer Zeile, und sie wird im Gespräch in zwei Sätzen erklärt. Bewerber, die zwischen Ihrem Angebot und einem in Leipzig schwanken, haben damit einen Grund, der nichts mit dem Stundenlohn zu tun hat.

Auch die Belegschaft, die schon da ist, bemerkt den Unterschied. In vielen Betrieben wird zwischen Zusagen und tatsächlichen Leistungen längst unterschieden, und zwar genau. Eine Versicherung, aus der jemand im Mai tatsächlich einen Facharzttermin bekommt, verändert dieses Verhältnis stärker als jede Ankündigung im Januar.

Die praktischen Punkte sind schnell geklärt. Der Schutz hängt am Beschäftigungsverhältnis, nicht an der Stundenzahl, Teilzeit und Minijob eingeschlossen. Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können aufgenommen werden. Wer den Betrieb verlässt, kann privat weiterführen, Ihre Zahlung endet mit dem Austritt, und An- und Abmeldungen laufen über uns.

Ein großer Teil dieser Betriebe arbeitet im Schichtbetrieb oder beliefert jemanden, der es tut. Im Chemie- und Industrieumfeld im Süden der Stadt hängen Werkstätten, Instandhalter, Reinigungs- und Sicherheitsdienste an den Takten der großen Anlagen, und wer dort arbeitet, hat keine freie Wahl bei Terminen. Was möglich ist, entscheidet der Schichtplan, nicht der gute Vorsatz.

Hinzu kommt ein Punkt, den man in vielen Hallenser Betrieben an der Belegschaftsliste ablesen kann: Die Erfahrensten sind oft seit Jahrzehnten dabei, und sie haben eine Berufsbiografie hinter sich, die Spuren hinterlassen hat. Ein Angebot, das Vorerkrankungen abfragt, hätte hier wenig Sinn. Es träfe zuerst die Leute, die den Betrieb über die schwierigen Jahre getragen haben.

Der Leistungskern zum Mitschreiben: 3.000 Euro Gesundheitsbudget je versicherter Person und Jahr, je nach Tarif ergänzt um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Einrichtung und Betreuung liegen bei der Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, die seit 1951 am Markt ist. Ein Besuch ist nicht nötig: Beratung per Video, Tarifauswahl aus einem Netzwerk von über 25 Versicherern, danach Plattform, App und Anbindung an die Lohnabrechnung. Erreichbar sind wir unter 09421-50202.