Wenn einer von fünf ausfällt, fehlt ein Fünftel Ihrer Kapazität

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT SCHWACHHAUSEN

Kleine Einheiten, großes Ausfallrisiko: was das für Schwachhauser Arbeitgeber heißt

Schwachhausen ist der bürgerliche Altbaustadtteil Bremens: gründerzeitliche Straßenzüge, Villen an den Alleen, der Bürgerpark in Reichweite, dazwischen eine Geschäftslage, die sich entlang der Hauptachsen zieht. Produzierendes Gewerbe findet man hier kaum. Was man findet, sind Arzt- und Zahnarztpraxen in dichter Folge, Steuerberatungen, Rechtsanwaltskanzleien, Architektur- und Planungsbüros, Versicherungs- und Finanzvermittlung, Werbe- und Kommunikationsagenturen, Physiotherapie und Heilberufe, dazu inhabergeführter Einzelhandel, Gastronomie, Apotheken, Optiker, Friseure und Kosmetik.

Diese Betriebe haben eine gemeinsame Größenordnung, und sie ist der Schlüssel zur gesamten Personalfrage hier: Die meisten beschäftigen zwischen fünf und fünfzehn Menschen. Das klingt überschaubar und ist in Wahrheit die anspruchsvollste Konstellation, die es gibt. Es existiert keine Personalabteilung. Der Inhaber ist selbst Fachkraft, behandelt, berät, verkauft oder plant und erledigt Personalthemen in Randzeiten. Vor allem aber gibt es keine Tiefe in der Besetzung. Fällt bei fünf Beschäftigten eine Person aus, fehlt ein Fünftel der Kapazität, und zwar sofort und vollständig. In einer Praxis bedeutet das abgesagte Termine, in einer Kanzlei verschobene Fristen, im Laden verkürzte Öffnungszeiten.

Daraus folgt eine Prioritätensetzung, die sich von der eines größeren Betriebs unterscheidet. Für einen Industriebetrieb ist Krankheit ein statistisches Thema, das über Vertretungsregeln aufgefangen wird. Für Sie ist jeder einzelne Ausfall ein betriebswirtschaftliches Ereignis. Deshalb ist bei einem Betrieb Ihrer Größe nicht die Frage entscheidend, ob jemand erkrankt, sondern wie lange es dauert, bis er abgeklärt, behandelt und wieder einsatzfähig ist. Genau an dieser Stelle greift eine betriebliche Krankenversicherung, und sie greift messbar. Bundesweit wartete jeder zweite gesetzlich Versicherte etwa zehn Tage auf einen Facharzttermin, ein Zehntel länger als dreißig Tage. Wer diese Wartezeit auf wenige Werktage verkürzt, verkürzt nicht nur das Leiden, sondern den Ausfall.

Die zweite Eigenheit dieses Stadtteils betrifft den Arbeitsmarkt. Die Berufe, die hier gebraucht werden, sind fast durchweg knapp: medizinische Fachangestellte, zahnmedizinische Fachangestellte, Steuerfachangestellte, Rechtsanwaltsfachangestellte, Physiotherapie, Optik, Pharmazie im Verkauf. Das sind Qualifikationen, für die es in Bremen deutlich mehr offene Stellen als Bewerbungen gibt, und sie sind praktisch im gesamten Stadtgebiet und im Umland einsetzbar. Eine medizinische Fachangestellte, die in Schwachhausen arbeitet, kann in der Neustadt, in Findorff oder in Oberneuland dieselbe Tätigkeit ausüben. Das Gehalt bewegt sich dabei in einem Korridor, den die wenigsten Praxen und Kanzleien nennenswert überschreiten können.

Was bleibt, ist der Unterschied in dem, was daneben steht. Und hier hat eine Zusatzversicherung einen Vorteil, der bei genau dieser Berufsgruppe besonders stark wirkt: Diese Menschen arbeiten im Gesundheitswesen oder in dessen Nähe. Sie wissen, was eine Wartezeit auf einen Facharzttermin bedeutet, weil sie selbst die Termine vergeben. Sie wissen, was Zahnersatz kostet, weil sie die Heil- und Kostenpläne schreiben. Ein Angebot, das genau dort ansetzt, muss ihnen niemand erklären. Es wird beim Vorstellungsgespräch verstanden, und zwar in der ersten Minute.

Bei der Versorgung ist Bremen als Oberzentrum gut ausgestattet, mit Kliniken aller Versorgungsstufen bis zur Maximalversorgung und kurzen innerstädtischen Wegen. Schwachhausen selbst hat eine dichte Praxislandschaft, was die Lage für die Anwohner angenehm macht und für Sie als Arbeitgeber nichts ändert: Die Engpässe liegen in bestimmten Fachrichtungen und bei allem, was nicht akut ist, und sie sind dort am größten, wo die Stadt zusätzlich das niedersächsische Umland mitversorgt. Unser Terminservice sucht und vereinbart, meist innerhalb weniger Werktage, und mit dem Status eines Privatpatienten öffnen sich Kontingente, die einem Anrufer sonst nicht angeboten werden.

Für die Bindung ist noch ein Punkt wichtig, der bei kleinen Betrieben besonders zählt. Der Schutz kommt ohne eine einzige Gesundheitsfrage zustande und gilt ab Anmeldung, auch für laufende Behandlungen. Wer ihn ein paar Jahre hatte und inzwischen eine Vorgeschichte mit sich trägt, bekommt Vergleichbares am freien Markt nicht ohne Weiteres zu denselben Bedingungen zurück. Dass Partner und Kinder einbezogen werden können, verstärkt das deutlich, weil dann über einen Stellenwechsel nicht mehr nur eine Person entscheidet. Für Sie als Inhaber kommt hinzu, dass Sie selbst und Ihre Angehörigen mit aufgenommen werden können, was bei einem Betrieb, in dem der Inhaber die wichtigste Arbeitskraft ist, kein Nebenaspekt ist.

Es gibt noch einen Kostenblock, den Inhaber kleiner Einheiten selten ausrechnen, obwohl sie ihn jedes Mal bezahlen: die Nachbesetzung. Eine erfahrene Kraft in einer Praxis, einer Kanzlei oder einem Fachgeschäft ist nicht in drei Wochen ersetzt. Die Stelle wird ausgeschrieben, Bewerbungen bleiben aus oder passen nicht, es folgen Gespräche in Randzeiten, danach Einarbeitung über Monate, in denen die neue Kraft noch nicht die alte Leistung bringt und eine erfahrene Kollegin Zeit abgibt. Rechnet man diese Monate zusammen, steht dem ein Beitrag gegenüber, der sich im Bereich eines einzelnen Mittagessens je Mitarbeiter und Woche bewegt. Diese Gegenüberstellung ist der ehrlichste Weg, eine Zusatzversicherung in einem kleinen Betrieb zu bewerten.

Konkret: 3.000 Euro Gesundheitsbudget je versicherter Person und Jahr, je nach Tarif ergänzt um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz, Brille und Vorsorge. Wer den Betrieb verlässt, führt den Schutz privat weiter. Eingerichtet und laufend geführt wird das von der Georg Soller Unternehmensgruppe, seit 1951 in Straubing ansässig, vollständig aus der Ferne: Videoberatung, Tarifauswahl aus einem Netzwerk von über 25 Versicherern, danach Plattform, App und Schnittstelle zur Lohnabrechnung. Unsere Nummer ist 09421-50202.