Drei Jahre ausbilden und dann zusehen, wie jemand anders davon lebt

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT SACHSENHAUSEN-NORD

Ausbilden ist die eine Hälfte, halten die andere

Sachsenhausen-Nord liegt südlich des Mains und schaut auf die Skyline. Am Ufer reihen sich die Museen aneinander, dahinter beginnt ein dichtes Stadtviertel mit Altbauten, kleinen Plätzen und Straßen, die vom Fluss weg ansteigen. Die Schweizer Straße ist seine Geschäftsmitte, Alt-Sachsenhausen mit seinen Apfelweinwirtschaften sein bekanntester Teil, und zwischen beidem liegt ein Stadtteil, in dem gewohnt und gearbeitet wird.

Die Betriebe hier sind klein und sehr unterschiedlich. Gaststätten, Apfelweinlokale, Cafés und Restaurants, Bäckereien und Metzgereien, Einzelhandel und Fachgeschäfte, Hotels und Pensionen, Friseure, Optiker, Apotheken, Zahnarzt- und Facharztpraxen, Physiotherapie, dazu Handwerk, das die Altbauten in Schuss hält, Hausverwaltungen, Reinigungsfirmen, kleine Agenturen und Planungsbüros. Fünf bis dreißig Beschäftigte, und der Inhaber ist fast immer selbst im Betrieb.

Vieles davon sind Ausbildungsbetriebe, und das ist der Punkt, an dem es wehtut. Eine Ausbildung in Küche, Service, Verkauf, Backhandwerk oder Handwerk dauert drei Jahre, in denen der Betrieb nicht nur Geld, sondern vor allem Aufmerksamkeit investiert: Jemand erklärt, korrigiert, wiederholt, deckt Fehler ab und nimmt sich Zeit, die im Tagesgeschäft eigentlich fehlt. Erst im letzten Jahr beginnt sich das zu rechnen. Wenn dann nach der Prüfung ein größeres Haus mit besserem Plan und ein paar Euro mehr ruft, ist der Ertrag aus drei Jahren weg, und die nächste Runde fängt von vorne an.

Über Geld ist dieser Wettbewerb kaum zu gewinnen. Frankfurt ist eine Stadt mit vielen großen Arbeitgebern, und gerade im Gastgewerbe und im Handel wird offen abgeworben. Was ein kleiner Betrieb dagegensetzen kann, ist Verbindlichkeit: eine Leistung, die zum Betrieb gehört, die ab dem ersten Tag gilt und die mit der Zeit besser wird, statt bei jeder Lohnrunde neu verhandelt zu werden.

Genau so lässt sich eine betriebliche Krankenversicherung aufbauen. Das Budget kann gestaffelt werden: Alle bekommen zum Start die gleiche Grundabsicherung, und nach einigen Jahren Betriebszugehörigkeit oder nach bestandener Prüfung folgt ein Upgrade in eine höhere Leistungsgruppe. Damit entsteht ein Grund zu bleiben, der nicht aus Appellen besteht, sondern aus etwas, das die Person im Alltag tatsächlich nutzt.

Und genutzt wird es, denn die Arbeit in diesen Berufen fordert den Körper. In Küche und Service wird den ganzen Tag gestanden, getragen und in Hitze gearbeitet, im Backhandwerk beginnt die Schicht mitten in der Nacht, im Einzelhandel stehen die Leute an der Kasse und räumen Ware, im Friseurhandwerk wird stundenlang mit erhobenen Armen gearbeitet, auf dem Bau und in der Haustechnik kommen enge Altbauten und Treppenhäuser dazu. Rücken, Knie, Füße, Schultern und Handgelenke sind die Themen, die früh auftreten und lange ignoriert werden.

Dass die Abklärung dauert, ist belegt: Nach den bundesweiten Zahlen des Zentralinstituts wartete die Hälfte der gesetzlich Versicherten rund zehn Tage auf einen Facharzttermin, jeder Zehnte länger als dreißig Tage. Für einen Betrieb, in dem acht Leute arbeiten und drei davon am Wochenende gebraucht werden, ist ein verschleppter Fall teurer als jede Zusatzleistung.

Hinzu kommt, dass der Stadtteil selbst ein teures Pflaster ist. Wer hier arbeitet, wohnt häufig nicht hier, sondern in anderen Teilen der Stadt oder im Umland, und fährt für eine Spätschicht abends wieder zurück. Jeder zusätzliche Weg, etwa zu einem Arzttermin an einem freien Tag, fällt in dieser Rechnung doppelt ins Gewicht. Eine Leistung, die diesen Aufwand verringert, wird deshalb anders wahrgenommen als ein Betrag auf dem Lohnzettel, der in Miete und Fahrkarte verschwindet.

Unser Terminservice nimmt diesen Teil ab: Praxissuche und Terminvereinbarung machen wir, meistens ist binnen weniger Werktage ein Platz gefunden, und wir achten darauf, dass er zu den Diensten passt. Mit dem Status eines Privatpatienten stehen Kontingente offen, die bei der üblichen Anmeldung nicht vergeben werden. Die gesetzliche Krankenkasse bleibt dabei unverändert bestehen.

Frankfurt ist klinisch sehr gut versorgt, von der Universitätsmedizin bis zu den Häusern im Umland. Eng ist es davor, bei den niedergelassenen Fachärzten, und besonders für junge Beschäftigte, die neu in der Stadt sind und noch keine Praxis haben, die sie kennt.

Für den Einstieg gibt es keine Hürde. Es werden keine Gesundheitsfragen gestellt, niemand wird abgelehnt, und laufende Behandlungen sind eingeschlossen. Auszubildende sind vom ersten Tag an dabei, ebenso Teilzeitkräfte, denn der Schutz hängt am Beschäftigungsverhältnis und nicht an der Stundenzahl. Auch Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können aufgenommen werden, was in familiengeführten Lokalen häufig mehrere Personen betrifft.

Der Schutz endet nicht abrupt, wenn jemand geht. Wer den Betrieb verlässt, kann die Absicherung privat weiterführen, Ihre Zahlungspflicht endet dagegen mit dem Austrittsdatum. An- und Abmeldungen erledigen wir, auch wenn im Lauf eines Jahres mehrfach gewechselt wird, sodass bei Ihnen kein zusätzlicher Verwaltungsvorgang entsteht.

In Zahlen: 3.000 Euro Gesundheitsbudget je versicherter Person und Jahr, je nach Tarif ergänzt um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Bis zu 50 Euro im Monat je Kopf bleiben lohnsteuer- und sozialabgabenfrei. Das Ganze richtet die Georg Soller Unternehmensgruppe ein, Straubing, gegründet 1951, und sie führt es auch weiter. Vor Ort ist dafür nichts nötig: Videoberatung, Auswahl aus einem Netzwerk von über 25 Versicherern, danach Plattform, App und Schnittstelle zur Lohnabrechnung. Sie erreichen uns unter 09421-50202.