Zehn Jahre am Bildschirm sieht man niemandem an

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT WALDSTRASSENVIERTEL

Beschwerden, die sich nie zu einer Krankmeldung summieren

Das Waldstraßenviertel ist eines der großen zusammenhängenden Gründerzeitviertel in Deutschland, und es ist bis heute ein Arbeitsort geblieben. Zwischen Waldstraße, Elsterbecken und Rosental sitzen Agenturen und Planungsbüros, Kanzleien und Steuerberatungen, Arzt- und Zahnarztpraxen, Physiotherapien, Architekten, IT-Dienstleister, Hausverwaltungen, Handwerksbetriebe für den Altbaubestand sowie Läden und Gastronomie.

In vielen dieser Betriebe arbeiten die Leute überwiegend sitzend, am Bildschirm, in konzentrierten Blöcken von mehreren Stunden. Das sieht nach einer ungefährlichen Arbeit aus, und gemessen an einer Baustelle ist sie das auch. Nur entstehen hier Beschwerden, die niemanden arbeitsunfähig machen und deshalb jahrelang unbehandelt bleiben.

Der Verlauf ist immer ähnlich. Zuerst ist es der Nacken am Nachmittag. Dann kommen Kopfschmerzen dazu, die man auf zu wenig Schlaf schiebt. Die Augen brauchen länger, um scharf zu stellen, und die Brille ist drei Jahre alt. Irgendwann schläft jemand schlecht, weil der Rücken nachts nicht zur Ruhe kommt. Keiner dieser Punkte ist ein Grund, sich krankzumelden.

Für Ihren Betrieb taucht das deshalb nie in der Krankenstatistik auf. Es taucht an anderer Stelle auf: in Nachmittagen, an denen weniger fertig wird als geplant, in Fehlern, die bei der Durchsicht auffallen, in Terminen, die knapp werden. Das sind keine dramatischen Verluste, aber sie summieren sich über ein Jahr.

Dass eine Abklärung trotzdem ausbleibt, hat einen banalen Grund: den Aufwand. Die bundesweiten Erhebungen des Zentralinstituts zeigen den Rahmen: Die Hälfte der gesetzlich Versicherten wartete rund zehn Tage auf einen Facharzttermin, bei jedem Zehnten waren es mehr als dreißig Tage. Wer nur diffuse Beschwerden hat, bricht die Sache in dieser Zeit ab, und zwar völlig vernünftig.

Genau hier liegt unsere Leistung, und sie besteht aus einer Erledigung statt aus einem Rat: Wir suchen die passende Praxis und vereinbaren den Termin, in der Regel innerhalb weniger Werktage. Niemand muss dafür in der Mittagspause telefonieren oder sich erklären.

Das Budget deckt dann die Positionen ab, an denen es bei dieser Art von Arbeit tatsächlich hängt. Eine Sehhilfe, die auf die Arbeitsentfernung gerechnet ist und nicht auf die Ferne. Physiotherapie, die nicht nach wenigen Einheiten endet. Orthopädische Abklärung von Nacken und Schulter. Die Untersuchung von Schlafstörungen, bevor daraus etwas Dauerhaftes wird.

Mit dem Status eines Privatpatienten kommen Zeitfenster hinzu, die bei der gewöhnlichen Anmeldung nicht angeboten werden, während die gesetzliche Krankenkasse unverändert bestehen bleibt. Es gibt keine Gesundheitsfragen, keine Einzelprüfung und keine Wartezeit, laufende Behandlungen eingeschlossen.

Für Sie bleibt der Kostenteil fest: ein Monatsbeitrag je Kopf, bis zu 50 Euro davon frei von Lohnsteuer und Sozialabgaben, als Betriebsausgabe anerkannt. In Büroberufen, in denen Gehälter zwischen Betrieben leicht vergleichbar sind, ist dieser Unterschied im Netto ein Argument, das nicht jeder bieten kann.

Der Schutz hängt am Beschäftigungsverhältnis und nicht an der Stundenzahl. In Agenturen, Kanzleien und Praxen arbeiten viele in Teilzeit, oft über Jahre hinweg und oft in genau derselben Haltung wie alle anderen.

Ein eigener Punkt betrifft die Altbauten selbst, in denen hier gearbeitet wird. Hohe Räume, große Fenster, schöne Büros, und zugleich Arbeitsplätze, die selten nach einem Plan eingerichtet wurden, sondern danach, wo die Steckdose war. Wer in einer solchen Umgebung acht Stunden am Tag sitzt, sammelt Belastungen, die sich mit einem neuen Stuhl allein nicht auflösen. Die Behandlung bleibt nötig.

Dazu kommt die Arbeitsweise in Projektbetrieben. Es gibt Wochen, in denen nichts passiert, und Wochen, in denen alles gleichzeitig fertig werden muss. Termine für sich selbst fallen dann immer in die zweite Sorte Woche, und zwar genau dann, wenn die Beschwerden am deutlichsten sind. Ein Termin, der binnen weniger Tage zu haben ist, lässt sich dagegen in eine ruhige Phase legen.

Für kleine Teams kommt hinzu, dass fachliches Können hier an einzelnen Personen hängt. Wer eine bestimmte Mandantengruppe betreut oder ein Projekt seit zwei Jahren führt, ist kurzfristig nicht ersetzbar. Deshalb ist der frühe Zeitpunkt der Behandlung kein Komfort, sondern Betriebssicherung.

Für die Personalgewinnung schließlich zählt in dieser Branche weniger die Größe einer Zusatzleistung als ihre Benutzbarkeit. Wer schon einmal vier Wochen auf einen Termin gewartet hat, versteht den Unterschied sofort, ohne dass man ihn erklären muss.

Ein weiterer Punkt betrifft die Verwaltung, und er entscheidet darüber, ob eine Leistung Bestand hat. An- und Abmeldungen laufen über uns, es gibt eine Plattform mit App, und die Anbindung an die Lohnabrechnung wird einmal eingerichtet. In Betrieben, in denen die Buchhaltung beim Steuerbüro liegt, wäre alles andere nach kurzer Zeit ein wiederkehrendes Ärgernis. Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können aufgenommen werden; wer den Betrieb verlässt, kann den Schutz privat weiterführen, und Ihre Zahlung endet mit dem Austritt.

Zuletzt ein Punkt, der sich erst über Jahre zeigt. In Büroberufen bleibt man lange, oft ein ganzes Berufsleben, und die Belastung ändert sich dabei kaum. Wer mit Mitte zwanzig anfängt und mit Mitte vierzig noch dieselbe Arbeit macht, hat zwanzig Jahre derselben Haltung hinter sich. Was in dieser Zeit regelmäßig behandelt wurde, bleibt beherrschbar; was nie abgeklärt wurde, entscheidet irgendwann darüber, wie lange jemand diese Arbeit überhaupt noch machen kann.

Zum Leistungsumfang: 3.000 Euro Gesundheitsbudget je versicherter Person und Jahr, je nach Tarif ergänzt um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Einrichtung und Betreuung übernimmt die Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, seit 1951 am Markt. Beraten wird per Video, erreichbar sind wir unter 09421-50202.