Ein Teil der Belegschaft wohnt dort, wo es kaum Praxen gibt

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT OLDENBURG

Dieselbe Behandlung, zwei ganz verschiedene Wege dorthin

Oldenburg ist Oberzentrum für eine weite Fläche, und das bestimmt die Arbeitgeber. Ernährungswirtschaft und Agrartechnik, Landmaschinen und Metallbau, Kunststoff- und Baustoffverarbeitung, Bau und Ausbau, Haustechnik, Handel und Großhandel, IT und Verwaltung, Kliniken und Praxen, dazu Logistik, Reinigung, Gastronomie und Pflege. Viele Betriebe sitzen in der Stadt und beschäftigen Leute aus dem Umland.

Das führt zu einer Besonderheit, die in einer Großstadt niemand kennt. Für die Behandlung sind zwei völlig verschiedene Welten zuständig, je nachdem, wo jemand wohnt. In der Stadt gibt es Auswahl, Fachrichtungen nebeneinander und die Möglichkeit, es bei der zweiten Praxis zu versuchen. Dreißig Kilometer weiter gibt es eine Praxis, und wenn die keinen Termin hat, gibt es keinen.

Für Ihre Belegschaft heißt das, dass derselbe Satz im Arbeitsvertrag unterschiedlich viel wert ist. Wer in Oldenburg wohnt, kommt mit etwas Aufwand irgendwo unter. Wer in einer Gemeinde im Ammerland oder in der Wesermarsch wohnt, hat die Wahl zwischen einem Termin in Wochen und einer Fahrt in die Stadt, für die ein halber Arbeitstag draufgeht.

Die Entscheidung, die daraus folgt, ist immer dieselbe: Es wird verschoben. Nicht aus Gleichgültigkeit, sondern weil eine Fahrt plus Wartezimmer plus Rückfahrt für etwas, das noch geht, in keinem Verhältnis steht.

Genau hier rechnet sich die Sache anders, und zwar an beiden Orten. Die Praxis suchen wir aus, den Termin machen wir, in der Regel innerhalb weniger Werktage, und wir fragen vorher, ob der Betrieb, der Wohnort oder die Strecke dazwischen besser passt. Für jemanden, der ohnehin täglich hereinfährt, ist eine Praxis in der Stadt die bessere Wahl; für jemanden mit Frühschicht und langer Rückfahrt eher die im Ort.

Dass nicht die Behandlung knapp ist, sondern der Weg dorthin, zeigen die bundesweiten Zahlen des Zentralinstituts: Die Hälfte der gesetzlich Versicherten wartete rund zehn Tage auf einen Facharzttermin, bei jedem Zehnten waren es mehr als dreißig Tage. Auf dem Land kommt die Entfernung noch dazu.

Der Privatpatienten-Status öffnet Zeiten, die bei der gewöhnlichen Anmeldung niemand nennt. Wo es nur eine Praxis gibt, zählt das doppelt, weil sonst nichts auszuweichen ist. An der gesetzlichen Krankenkasse ändert sich dabei nichts.

Wichtig ist, dass die Leistung nicht an eine Krankschreibung geknüpft ist. Sie greift bei Beschwerden, mit denen weitergearbeitet wird, und bei allem, was abgeklärt gehört, aber keinen akuten Anlass hat. Das ist der Bereich, in dem die Entfernung sonst immer gewinnt.

Es wird nichts abgefragt und nichts einzeln entschieden. Der Schutz beginnt mit der Anmeldung, auch für jemanden, der bereits in Behandlung ist, und eine Karenzzeit gibt es nicht. In Betrieben mit langen Betriebszugehörigkeiten wäre eine Prüfung genau für die Erfahrensten wertlos.

Bezahlt werden daraus die Dinge, die sonst am eigenen Konto hängen: Krankengymnastik über die verordneten Einheiten hinaus, orthopädische Abklärung, Zahnbehandlung oberhalb der Regelversorgung, Sehhilfen, Hilfsmittel und je nach Tarif zusätzliche Vorsorge. Der Rahmen sind 3.000 Euro je Person und Jahr. Auf dem Land kommt oft ein Posten dazu, den die Kasse gar nicht kennt: die Fahrt selbst.

Kalkuliert wird mit einem gleichbleibenden Betrag je Mitarbeiterin und Mitarbeiter im Monat. Die ersten 50 Euro davon sind abgabenfrei, der Beitrag gilt als Betriebsausgabe, und häufige Nutzung verteuert ihn nicht.

Die Stundenzahl spielt keine Rolle: Teilzeitkräfte und Aushilfen sind ebenso versichert wie Vollzeitkräfte. In Ernährungswirtschaft, Handel, Reinigung und Pflege ist das ein erheblicher Teil der Besetzung, und es ist die Gruppe mit den längsten Anfahrten je verdienter Stunde.

Für Betriebe in der Ernährungswirtschaft und in der Agrartechnik gilt zusätzlich, dass die Arbeit nicht gleichmäßig über das Jahr liegt. Es gibt Wochen, in denen jeder gebraucht wird, und Wochen, in denen Luft ist. Behandlungen wandern dann automatisch in die ruhige Zeit und bleiben dort liegen. Dass ein Termin kurzfristig zu bekommen ist, löst dieses Muster auf, weil er in eine ruhige Woche gelegt werden kann, statt auf eine ruhige Saison zu warten.

Für die Besetzung offener Stellen zählt in einer Region mit vielen mittelständischen Arbeitgebern, dass sich etwas in einem Satz sagen lässt und nachprüfbar ist. Die Leistung gilt ab dem ersten Arbeitstag, ohne Probezeitregel und ohne Staffelung nach Dienstjahren, und sie wirkt für jemanden aus dem Umland spürbarer als für jemanden aus der Stadt.

Sie selbst bleiben außen vor. Über Behandlung und Verwendung des Budgets verständigen sich die versicherte Person und der Versicherer; Sie stellen die Leistung, prüfen nichts und erfahren nichts.

Die Abwicklung liegt nicht bei Ihnen: An- und Abmeldungen machen wir, es gibt eine Plattform mit App, und die Lohnabrechnung wird einmal angebunden. Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können aufgenommen werden; beim Austritt endet Ihre Zahlung, und der Schutz lässt sich privat fortführen. Für Betriebe mit mehreren Standorten in der Fläche gilt dieselbe Einrichtung, unabhängig davon, in welcher Gemeinde jemand gemeldet ist.

Zum Leistungsbild: 3.000 Euro Gesundheitsbudget je Person und Jahr, nach Tarif erweitert um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Eingerichtet und betreut wird es von der Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, einem Haus mit Gründungsjahr 1951, das aus über 25 Versicherern auswählt. Beratung per Video, Telefon 09421-50202.