Wer hier ein Angebot macht, konkurriert mit zwei weiteren Arbeitsmärkten

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

WIRTSCHAFTSRAUM AACHEN

Betriebliche Krankenversicherung in Aachen: ein Argument, das keine Umrechnung braucht

Aachen ist die einzige deutsche Großstadt, in der ein Arbeitnehmer morgens in drei Ländern frühstücken könnte, ohne sich zu beeilen. Für Arbeitgeber ist das kein Reiseprospekt, sondern eine Wettbewerbslage. Wer hier eine Stelle ausschreibt, tut das nicht in einem regionalen Markt, sondern in einem Grenzraum, in dem niederländische und belgische Betriebe um dieselben Leute werben und in dem Pendeln über die Grenze für viele Menschen Alltag ist, nicht Abenteuer. Eine Fachkraft aus Aachen, die eine halbe Stunde nach Westen fährt, arbeitet in einem anderen Steuerrecht, einem anderen Sozialsystem und einer anderen Gehaltsstruktur. Das macht den Vergleich für beide Seiten unübersichtlich.

Genau diese Unübersichtlichkeit ist Ihr Problem, wenn Sie über Geld argumentieren wollen. Ein Bruttogehalt sagt im Dreiländereck wenig aus, weil Abzüge, Zuschläge, Kindergeld, Krankenversicherungsbeiträge und Rentenansprüche in jedem der drei Systeme anders funktionieren. Bewerber merken das und rechnen trotzdem, oft falsch, manchmal zu Ihren Lasten. Eine Leistung dagegen, die man anfassen kann, braucht keine Umrechnung. Ein Budget, eine Karte, ein Termin, den jemand für einen organisiert: das versteht auch, wer gerade drei Angebote aus drei Ländern nebeneinander liegen hat. Möglich ist das ab 5 Mitarbeitenden, ohne Gesundheitsprüfung, ohne Wechsel der gesetzlichen Krankenkasse, und bis 50 Euro monatlich bleibt der Beitrag frei von Lohnsteuer und Sozialabgaben.

Dazu kommt die zweite Aachener Besonderheit, die Personalgespräche prägt: die technische Hochschule und das, was aus ihr herauswächst. Die Stadt lebt in ungewöhnlichem Maß von Ingenieurwesen, Werkstoffen, Energietechnik und Informatik, und aus den Instituten heraus entstehen laufend junge Unternehmen mit technisch anspruchsvoller Arbeit. Für einen Handwerksbetrieb, eine Spedition, eine Pflegeeinrichtung oder eine Praxis heißt das: Der Wettbewerb um qualifizierte Leute kommt nicht nur aus dem Ausland, sondern auch aus der eigenen Stadt, von Arbeitgebern, die mit Beteiligung, Flexibilität und Aufbruch werben. Gegen beide Seiten hilft dasselbe. Nicht mehr Gehalt, sondern etwas, das morgen wirkt und nicht erst nach der nächsten Finanzierungsrunde oder dem nächsten Grenzübertritt.

Bei der ärztlichen Versorgung ist Aachen für eine Stadt dieser Größe gut ausgestattet. Das Universitätsklinikum versorgt die Stadt und die umliegende Städteregion bis an die Eifel, dazu kommen weitere Krankenhäuser und eine dichte Praxenlandschaft in der Innenstadt und den äußeren Bezirken. Der Engpass liegt trotzdem nicht bei den Betten, sondern beim Termin. In der bundesweiten Befragung gesetzlich Versicherter wartete ein Zehntel länger als dreißig Tage auf einen Facharzttermin, während die Hälfte binnen zehn Tagen drankam. Diese Spreizung ist für Sie als Arbeitgeber das eigentliche Risiko, denn die langen Fälle sind selten die harmlosen. Wer auf eine orthopädische Abklärung, eine Bildgebung oder einen neurologischen Befund wartet, arbeitet in dieser Zeit häufig eingeschränkt. In einem Betrieb mit fünf Leuten schlägt schon eine einzige eingeschränkt einsatzfähige Person auf die Liefertermine durch.

Im Grenzraum kommt eine Schwierigkeit hinzu, die Betriebe in Aachen kennen und die anderswo keine Rolle spielt. Beschäftigte wohnen auf der einen und arbeiten auf der anderen Seite der Grenze, und die Frage, wo sie im Krankheitsfall behandelt werden und wer das abrechnet, ist in der Praxis oft mühsam. Menschen schieben deshalb Untersuchungen auf, nicht aus Leichtsinn, sondern weil der Weg durch die Zuständigkeiten anstrengend ist. Ein Arbeitgeber, der diesen Weg abnimmt, löst ein Problem, das sich nicht von selbst erledigt. Unser Terminservice sucht und vereinbart den Termin, und der Privatpatienten-Status verkürzt dabei genau die Warteschleifen, in denen sonst Wochen verschwinden.

Noch etwas verändert den Aachener Arbeitsmarkt gerade spürbar, und es kommt von Osten. Im benachbarten rheinischen Revier läuft der Ausstieg aus der Braunkohle, und mit ihm ein Umbau, der mit öffentlichem Geld unterlegt ist. Dort entstehen Forschungsansiedlungen, Gewerbeflächen und Projekte, die Personal suchen und dabei Konditionen bieten können, die ein mittelständischer Betrieb nicht abbildet. Gleichzeitig werden Beschäftigte frei, die jahrzehntelang in einem Großbetrieb mit klaren Regeln gearbeitet haben und nun in kleinere Strukturen wechseln. Für Sie ist das beides zugleich: schärferer Wettbewerb um die Guten und eine Chance bei denen, die sich neu orientieren. Wer aus einem Konzernumfeld kommt, achtet erfahrungsgemäß genau darauf, was ein neuer Arbeitgeber an Absicherung mitbringt und was ersatzlos wegfällt.

Es gibt noch einen Grund, warum eine betriebliche Krankenversicherung in Aachen besser wirkt als in vielen anderen Städten. Ein erheblicher Teil der qualifizierten Beschäftigten ist zugezogen, wegen der Hochschule, wegen der Grenzlage, wegen der Unternehmen, die sich hier angesiedelt haben. Zugezogene haben selten eine gewachsene Bindung an eine Hausarztpraxis vor Ort. Sie merken als Erste, was der Unterschied zwischen einer Terminanfrage als Kassenpatient und einer als Privatpatient praktisch bedeutet, und sie erzählen davon weiter. Angehörige können mitversichert werden, was bei Familien, die neu in der Stadt sind, häufig den Ausschlag gibt.

Wie das praktisch aussieht: Ab der Anmeldung gibt es keine Wartezeit, und Behandlungen, die schon laufen, werden mit übernommen. Je Person stehen 3.000 Euro Gesundheitsbudget im Jahr bereit, tarifabhängig erweitert um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Auch Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige lassen sich aufnehmen, und wer den Betrieb verlässt, nimmt den Schutz privat mit. Die Einrichtung übernimmt die Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, dort seit 1951 ansässig, vollständig digital: Beratung per Video, Tarifauswahl aus einem Netzwerk von über 25 Versicherern, danach Verwaltung über Plattform, App und eine Schnittstelle zur Personalabteilung. Unsere Nummer ist 09421-50202.