Brille, Zahnersatz, Physiotherapie: das zahlt sonst der Haushalt

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT LÜBECK

Die Rechnung, die zu Hause aufgemacht wird

Lübeck hat eine Wirtschaft, die sich nicht auf eine Branche verkürzen lässt. Hafen und Logistik an der Trave, Lebensmittelherstellung, Medizintechnik und Kliniken, Hochschulen und Forschung, Tourismus und Gastronomie in der Altstadt, dazu Handwerk aller Gewerke, Haustechnik für einen großen Altbaubestand, Handel, Reinigung und Pflege.

So verschieden diese Betriebe sind, ihre Beschäftigten treffen dieselbe Entscheidung, und zwar nicht im Betrieb, sondern am Küchentisch. Es geht um die Frage, was eine Behandlung kostet, die nicht vollständig von der gesetzlichen Krankenkasse getragen wird.

Die Liste ist in jedem Haushalt ähnlich. Zahnersatz, bei dem die Regelversorgung das eine ist und das Angebot der Praxis ein anderes. Eine Brille, die seit Jahren nicht mehr stimmt. Physiotherapie, die nach den bewilligten Einheiten endet, obwohl es gerade besser wurde. Eine zweite Meinung, wenn etwas nicht heilt. Hilfsmittel, die den Alltag leichter machen.

Jede dieser Positionen ist für sich betrachtet überschaubar. Zusammen sind sie ein Betrag, über den in einem Haushalt mit laufenden Kosten nachgedacht wird. Und wenn nachgedacht wird, wird verschoben.

Für Ihren Betrieb hat das Folgen, die man selten zuordnet. Eine nicht fertig behandelte Schulter führt später zu einem längeren Ausfall. Eine Brille, die nicht passt, kostet Konzentration. Ein Zahn, der seit Monaten wehtut, verändert die Stimmung einer ganzen Schicht.

Genau an dieser Stelle setzt das Budget an. 3.000 Euro je versicherter Person und Jahr sind kein symbolischer Betrag, sondern decken genau die Positionen ab, die sonst privat getragen oder verschoben werden. Die Entscheidung am Küchentisch fällt damit anders aus.

Der zweite Teil ist der Zugang. Wir suchen die passende Praxis und vereinbaren den Termin, in der Regel innerhalb weniger Werktage. Dass daran viel hängt, zeigen die bundesweiten Erhebungen des Zentralinstituts: Die Hälfte der gesetzlich Versicherten wartete rund zehn Tage auf einen Facharzttermin, bei jedem Zehnten waren es mehr als dreißig Tage.

Mit dem Status eines Privatpatienten kommen Zeiten hinzu, die bei der gewöhnlichen Anmeldung nicht angeboten werden. Die gesetzliche Krankenkasse bleibt bestehen, gewechselt wird nichts, und niemand muss Gesundheitsfragen beantworten. Es gibt keine Wartezeit, laufende Behandlungen eingeschlossen.

Für Sie bleibt der Kostenteil klein und planbar. Bis zu 50 Euro monatlich je Person bleiben frei von Lohnsteuer und Sozialabgaben, der Beitrag ist als Betriebsausgabe anerkannt. Verglichen mit einer Gehaltserhöhung in derselben Höhe kommt deutlich mehr an, weil nichts in Abgaben verschwindet.

Besonders deutlich wird dieser Unterschied bei Teilzeitkräften, und die gibt es hier viele. Der Schutz hängt am Beschäftigungsverhältnis und nicht an der Stundenzahl, also sind Teilzeit und Minijob eingeschlossen. In Gastronomie, Handel, Reinigung und Pflege ist das kein Randthema.

Ein Punkt, der in Lübeck besonders zieht, betrifft die Saison. Von Frühjahr bis Herbst ist die Stadt voll, und in dieser Zeit arbeitet jeder, der kann. Behandlungen wandern dann automatisch in den Winter, und im Winter fehlt das Geld, weil die Zuschläge weg sind. Wenn die Kosten nicht mehr privat getragen werden müssen, verliert diese Verschiebung ihren Grund.

Für Betriebe mit vielen jungen Beschäftigten kommt ein weiterer Gedanke hinzu. Wer Ende zwanzig ist, hält Gesundheit für selbstverständlich und sieht in einer Zusatzversicherung zunächst wenig Wert. Zahnersatz und Brille sind aber genau die Positionen, die auch in diesem Alter anfallen, und die ersten eigenen Rechnungen dieser Art kommen meistens überraschend.

Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können aufgenommen werden. In inhabergeführten Betrieben, in denen die Inhaberin selbst mitarbeitet, ist das kein Nebenpunkt.

Die Verwaltung bleibt außerhalb Ihres Hauses: An- und Abmeldungen laufen über uns, es gibt eine Plattform mit App, und die Anbindung an die Lohnabrechnung wird einmal eingerichtet. Wer den Betrieb verlässt, kann den Schutz privat weiterführen, Ihre Zahlung endet mit dem Austritt.

Ein Umstand verstärkt die Wirkung in dieser Stadt noch. Viele Betriebe hier sind klein, und in kleinen Betrieben wird über Geld offener gesprochen als in großen. Wenn jemand einen Zahnersatz bekommen hat, ohne ihn selbst zu bezahlen, weiß das am nächsten Tag die halbe Werkstatt. Eine Leistung, die konkret Geld spart, erklärt sich dadurch von selbst, während eine Versicherung, von der nie jemand Gebrauch macht, nach einem Jahr niemandem mehr etwas bedeutet.

Für Sie als Arbeitgeber ist dabei ein Punkt angenehm: Sie müssen die Verwendung weder prüfen noch genehmigen. Was aus dem Budget bezahlt wird, läuft zwischen der versicherten Person und dem Versicherer. Der Betrieb stellt bereit, entscheidet aber nicht mit, und das hält die Sache aus dem Arbeitsverhältnis heraus.

Ein letzter Punkt betrifft die Erklärbarkeit. Was sich in zwei Sätzen sagen lässt, wird benutzt. Hier lautet der Satz: Sie bleiben in Ihrer Kasse, bekommen schneller Termine und haben ein Budget für das, was Sie sonst selbst zahlen. Alles, was mehr Erklärung braucht, landet in der Schublade.

Zum Leistungsumfang: 3.000 Euro Gesundheitsbudget je versicherter Person und Jahr, je nach Tarif ergänzt um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Eingerichtet und betreut wird das von der Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, seit 1951 am Markt, mit Tarifauswahl aus einem Netzwerk von über 25 Versicherern. Beraten wird per Video, erreichbar sind wir unter 09421-50202.