Ob jemand bleibt, entscheidet sich im ersten Jahr

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT MAGDEBURG

Die Monate, in denen sich alles entscheidet

Magdeburg hat eine Wirtschaft, die sich seit Jahren verändert. Maschinen- und Anlagenbau, Umwelt- und Energietechnik, Logistik an Elbe, Schiene und Autobahn, Lebensmittelverarbeitung, dazu Kliniken, Hochschulen und Verwaltung. Rundherum liegt das, was jede Stadt braucht: Handwerk aller Gewerke, Haustechnik, Bau, Handel, Gastronomie, Reinigung und Pflege.

Wer hier Personal sucht, kennt das Muster: Es dauert, bis jemand kommt, und es entscheidet sich früh, ob er bleibt. Die kritische Phase ist nicht das dritte Jahr, sondern die ersten Monate.

In dieser Zeit vergleicht ein neuer Mitarbeiter ständig, auch ohne es zu sagen. Er vergleicht mit dem, was er vorher hatte, mit dem, was Bekannte erzählen, und mit dem, was ihm im Gespräch versprochen wurde. Was in dieser Phase eingelöst wird, zählt. Was auf später vertröstet wird, zählt nicht.

Die meisten Zusatzleistungen fallen genau in die zweite Kategorie. Sie greifen nach der Probezeit, nach einem Jahr oder ab einer bestimmten Betriebszugehörigkeit. Gemeint ist das als Bindung, erlebt wird es als Vorbehalt.

Hier ist das anders, und zwar ohne Ausnahme. Der Schutz beginnt mit der Anmeldung. Es gibt keine Probezeitregel, keine Wartezeit und keine Gesundheitsfragen, laufende Behandlungen eingeschlossen. Wer am Montag anfängt und am Mittwoch einen Termin braucht, bekommt ihn über dieselbe Leistung wie alle anderen.

Dieser Termin ist der Teil, der im Alltag am meisten zählt. Wir suchen die passende Praxis und vereinbaren ihn, in der Regel innerhalb weniger Werktage. Die bundesweiten Erhebungen des Zentralinstituts zeigen, warum das ein Unterschied ist: Die Hälfte der gesetzlich Versicherten wartete rund zehn Tage auf einen Facharzttermin, bei jedem Zehnten waren es mehr als dreißig Tage.

Mit dem Status eines Privatpatienten kommen Zeitfenster hinzu, die bei der gewöhnlichen Anmeldung nicht genannt werden, während die gesetzliche Krankenkasse unverändert bestehen bleibt.

Für neu Zugezogene hat das eine besondere Bedeutung. Wer aus einer anderen Stadt kommt, hat hier weder Hausarzt noch Facharzt und steht bei jeder Anmeldung hinten an. Dass jemand anderes die Suche übernimmt, nimmt in dieser Lage mehr Last ab, als es von außen aussieht.

Für Sie als Arbeitgeber ist die Rechnung einfach. Eine Einstellung, die nach vier Monaten scheitert, kostet die Suche, die Einarbeitung und die Zeit der Kollegen, und danach fängt alles von vorne an. Alles, was die Wahrscheinlichkeit eines frühen Abbruchs senkt, zahlt sich deshalb schneller aus als jede Maßnahme, die auf lange Betriebszugehörigkeit zielt.

Die Kostenseite bleibt dabei fest und klein: ein Monatsbeitrag je Kopf, bis zu 50 Euro davon frei von Lohnsteuer und Sozialabgaben, als Betriebsausgabe anerkannt. Im Vergleich zu einer Gehaltserhöhung derselben Höhe kommt mehr an.

Der Schutz hängt am Beschäftigungsverhältnis und nicht an der Stundenzahl. Teilzeit und Minijob sind eingeschlossen, und gerade bei Neueinstellungen beginnt vieles mit reduzierten Stunden.

Ein eigener Punkt betrifft Betriebe mit Schichtbetrieb. Wer neu anfängt und zugleich in einen fremden Rhythmus kommt, braucht Monate, bis sich Schlaf und Alltag einpendeln. In dieser Zeit entstehen Beschwerden, die niemand ernst nimmt, weil sie zur Umstellung gehören sollen. Eine Abklärung, die ohne Aufwand zu bekommen ist, verhindert, dass daraus ein Grund wird, nach einem halben Jahr wieder zu gehen.

Dazu kommt die Wirkung auf die Belegschaft, die schon länger da ist. Eine Leistung, die ausdrücklich für alle gilt und nicht nach Dienstjahren gestaffelt wird, erzeugt keine zwei Klassen. Wer seit zwölf Jahren da ist, hat dasselbe wie der, der gestern angefangen hat, und genau das verhindert die Diskussion, die solche Staffelungen regelmäßig auslösen.

Für die Ausbildung gilt dasselbe in schärferer Form. Lehrlinge sind in den ersten Monaten am leichtesten zu verlieren, weil sie noch nichts investiert haben und zu Hause alles besprechen. Was ein Lehrling in zwei Sätzen erklären kann und was sofort gilt, wirkt dort stärker als jede Ankündigung für das dritte Lehrjahr.

Ein praktischer Punkt betrifft Betriebe, die mit befristeten Verträgen oder saisonal einstellen. Wer jemanden für acht Monate holt, wird keine Leistung einführen, die erst nach zwölf greift. Hier beginnt der Schutz mit der Anmeldung und endet mit dem Austritt, ohne dass im Haus jemand eine Frist nachhalten muss. Dadurch lohnt sich die Einführung auch für Besetzungen, die von vornherein nicht auf Jahre angelegt sind.

Dazu kommt eine Wirkung, die sich erst nach einer Weile zeigt. Wer in den ersten Monaten erlebt hat, dass er tatsächlich schneller behandelt wird, erzählt das weiter, und zwar nicht im Betrieb, sondern außerhalb. In einer Stadt, in der Handwerk und Industrie über Bekannte besetzt werden, ist genau das die wirksamste Form von Stellenanzeige, die ein Betrieb bekommen kann.

Die Verwaltung bleibt schlank: An- und Abmeldungen laufen über uns, es gibt eine Plattform mit App, die Anbindung an die Lohnabrechnung wird einmal eingerichtet. Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können aufgenommen werden. Wer den Betrieb verlässt, führt privat weiter, Ihre Zahlung endet mit dem Austritt.

Zum Leistungsumfang: 3.000 Euro Gesundheitsbudget je versicherter Person und Jahr, je nach Tarif ergänzt um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Eingerichtet und betreut wird das von der Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, seit 1951 am Markt. Beratung per Video, Tarifauswahl aus einem Netzwerk von über 25 Versicherern. Unsere Nummer ist 09421-50202.