Was für die Familie gilt, zählt doppelt

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT MAINZ

Wer Kinder hat, kommt zuletzt an die Reihe

Mainz hat eine ungewöhnlich breite Arbeitgeberlandschaft. Medien und Produktion, Biotechnologie und Pharma, Universität und Kliniken, Landesverwaltung, dazu Weinbau und Gastronomie, Messe- und Veranstaltungsdienste, Logistik am Rhein und ein dichtes Netz aus Handwerk, Haustechnik, Handel, Reinigung und Pflege.

In fast allen diesen Betrieben arbeitet eine Gruppe, deren Alltag denselben Aufbau hat, unabhängig vom Beruf: Beschäftigte mit Kindern. Für sie gilt eine Reihenfolge, die niemand bewusst festgelegt hat und die trotzdem immer gleich ist. Zuerst die Kinder, dann der Betrieb, dann der Haushalt, und irgendwann kommt man selbst.

Praktisch heißt das: Der Termin für das Kind wird gemacht, der eigene nicht. Die Vorsorge beim Kinderarzt steht im Kalender, die eigene Untersuchung seit zwei Jahren nicht. Die Brille für die Tochter wird gekauft, die eigene wird noch ein Jahr getragen.

Das ist keine Nachlässigkeit, sondern eine Frage begrenzter Zeit. Ein Arbeitstag, ein Kita- oder Schulschluss und eine Praxis mit Vormittagssprechstunde passen schlicht nicht in denselben Tag, und wenn doch, dann auf Kosten von etwas anderem.

Für Ihren Betrieb ist das relevanter, als es wirkt. Diese Gruppe ist oft die verlässlichste im Haus, gleichzeitig trägt sie die meisten unbehandelten Beschwerden mit sich herum. Was dort über Jahre liegen bleibt, wird irgendwann zu einem längeren Ausfall, und zwar bei Leuten, die man am wenigsten entbehren kann.

Zwei Teile unserer Leistung greifen hier zusammen. Der erste ist der Zugang: Wir suchen die passende Praxis und vereinbaren den Termin, in der Regel innerhalb weniger Werktage. Die bundesweiten Erhebungen des Zentralinstituts zeigen, warum das zählt: Die Hälfte der gesetzlich Versicherten wartete rund zehn Tage auf einen Facharzttermin, bei jedem Zehnten waren es mehr als dreißig Tage. Wer die Suche selbst erledigen muss, verschiebt sie.

Der zweite Teil ist die Aufnahme von Angehörigen. Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können in den Schutz aufgenommen werden. Damit verlässt die Leistung den Bereich dessen, was ein Betrieb üblicherweise anbietet, und landet dort, wo sie im Haushalt tatsächlich wahrgenommen wird.

Mit dem Status eines Privatpatienten kommen Zeiten hinzu, die bei der gewöhnlichen Anmeldung nicht angeboten werden. Die gesetzliche Krankenkasse bleibt dabei unverändert bestehen, und es gibt keine Gesundheitsfragen, keine Einzelprüfung und keine Wartezeit, laufende Behandlungen eingeschlossen.

Das Budget deckt die Positionen ab, die in einem Haushalt mit Kindern ohnehin anstehen und regelmäßig abgewogen werden: Zahnbehandlung über die Regelversorgung hinaus, Sehhilfen, Physiotherapie über die bewilligten Einheiten hinaus, Hilfsmittel und Vorsorge.

Für Sie bleibt die Kostenseite fest: ein Monatsbeitrag je Kopf, bis zu 50 Euro davon frei von Lohnsteuer und Sozialabgaben, als Betriebsausgabe anerkannt. Gerade bei dieser Gruppe ist der Unterschied zur Gehaltserhöhung groß, weil dort von jedem zusätzlichen Brutto am wenigsten übrig bleibt.

Der Schutz hängt am Beschäftigungsverhältnis und nicht an der Stundenzahl. Teilzeit ist eingeschlossen, und das ist hier kein Nebenpunkt: Viele Eltern arbeiten reduziert und fallen bei Zusatzleistungen, die an Vollzeit hängen, regelmäßig heraus.

Ein praktischer Punkt betrifft die Lage der Stadt. Viele Beschäftigte wohnen nicht in Mainz, sondern in Wiesbaden, in Rheinhessen oder im Umland und fahren täglich ein Stück. Für sie ist eine Praxis in Betriebsnähe nicht automatisch die beste Wahl, weil ein Termin am Nachmittag sonst eine zweite Fahrt bedeutet. Deshalb fragen wir vorher, was tatsächlich erreichbar ist.

Für Betriebe mit Schicht-, Abend- oder Wochenendbetrieb kommt hinzu, dass sich Betreuungszeiten und Arbeitszeiten dort besonders schlecht überlagern. In Gastronomie, Pflege, Veranstaltungs- und Produktionsbetrieben entscheidet deshalb die Uhrzeit des Termins darüber, ob er wahrgenommen wird oder nicht.

Für die Personalgewinnung schließlich ist dieser Punkt ungewöhnlich wirksam, weil er zu Hause besprochen wird. Wer ein Angebot abwägt, entscheidet das selten allein. Eine Leistung, die auch für die Familie gilt, kommt in genau dem Gespräch vor, in dem die Entscheidung tatsächlich fällt.

Ein weiterer Punkt betrifft die Rückkehr nach einer Elternzeit. Wer nach einem oder zwei Jahren wieder anfängt, steigt meistens mit reduzierten Stunden ein und bringt eine lange Liste von Dingen mit, die in dieser Zeit liegen geblieben sind. Dass der Schutz weiterbesteht und nicht an Vollzeit hängt, ist in dieser Phase konkret spürbar und wird auch so verstanden.

Für kleine Betriebe kommt eine praktische Erleichterung hinzu. Sie müssen nichts prüfen und nichts genehmigen: Welche Angehörigen aufgenommen werden und wofür das Budget verwendet wird, läuft zwischen der versicherten Person und dem Versicherer. Der Betrieb stellt die Leistung bereit, und damit endet seine Rolle. Das hält Gesundheit aus dem Arbeitsverhältnis heraus, in dem solche Fragen sonst schnell unangenehm werden.

Die Verwaltung bleibt außerhalb Ihres Hauses: An- und Abmeldungen laufen über uns, es gibt eine Plattform mit App, und die Anbindung an die Lohnabrechnung wird einmal eingerichtet. Wer den Betrieb verlässt, kann den Schutz privat weiterführen, Ihre Zahlung endet mit dem Austritt.

Zum Leistungsumfang: 3.000 Euro Gesundheitsbudget je versicherter Person und Jahr, je nach Tarif ergänzt um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Eingerichtet und betreut wird das von der Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, seit 1951 am Markt, mit Tarifauswahl aus einem Netzwerk von über 25 Versicherern. Beraten wird per Video. Unsere Nummer ist 09421-50202.