Vor einer größeren Behandlung fragt kaum jemand ein zweites Mal

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT POTSDAM

Der zweite Blick entscheidet oft über Wochen Ausfall

Potsdam hat eine Arbeitgeberlandschaft, die sich stark von der des Umlands unterscheidet. Verwaltung und Behörden, Hochschulen und Forschungseinrichtungen, Medien- und Filmwirtschaft, IT und Software, Tourismus und Gastronomie, Gesundheitswesen, dazu Handwerk aller Gewerke, Haustechnik, Bau und Ausbau, Gartenbau, Handel, Reinigung und Pflege.

In kleinen Betrieben dieser Stadt gibt es einen Moment, über den selten gesprochen wird: den Tag, an dem jemand mit einem Befund aus der Praxis kommt. Eine Schulter soll operiert werden, ein Knie soll gespiegelt werden, ein Zahn soll gezogen werden. Was dann passiert, ist fast immer dasselbe: Es wird gemacht, was vorgeschlagen wurde.

Das ist nicht falsch, aber es ist eine Entscheidung ohne Vergleich. Bei denselben Beschwerden gibt es häufig mehrere vertretbare Wege, und sie unterscheiden sich nicht nur medizinisch, sondern in der Ausfallzeit: konservativ mit Therapie über Wochen, oder operativ mit Eingriff und anschließender Nachbehandlung.

Der Grund, warum niemand nachfragt, ist nicht Vertrauen allein. Ein zweiter Termin bei einer anderen Praxis bedeutet, noch einmal zu suchen, noch einmal zu warten und das Ganze noch einmal zu erzählen, während die Beschwerden bleiben. Wer arbeitet, nimmt diesen Umweg nicht, sondern folgt dem ersten Weg.

Genau hier sieht die Lage mit uns anders aus. Praxis und Termin besorgen wir, meist innerhalb weniger Werktage, und das gilt auch dann, wenn es um einen zweiten Blick auf einen bestehenden Befund geht. Aus einem Umweg, der Wochen kostet, wird damit eine Woche.

Dass es am Zugang hängt, zeigen die bundesweiten Zahlen des Zentralinstituts: Die Hälfte der gesetzlich Versicherten wartete rund zehn Tage auf einen Facharzttermin, bei jedem Zehnten waren es mehr als dreißig Tage. Für einen Termin, der nur der Einordnung dient, ist das zu viel.

Über den Privatpatienten-Status kommen Zeiten in Frage, die sonst nicht angeboten werden. Die gesetzliche Krankenkasse läuft unverändert weiter; gekündigt oder gewechselt wird nichts.

Für Sie als Arbeitgeber liegt der Nutzen an einer Stelle, die nicht offensichtlich ist. Zwei Wege mit demselben Ergebnis können sich in der Abwesenheit um Wochen unterscheiden. Welcher Weg der richtige ist, entscheidet die versicherte Person mit ihrem Arzt, nicht Sie und nicht wir. Aber dass überhaupt verglichen werden kann, verändert in vielen Fällen, wie lange jemand fehlt.

Es gibt keinen Fragebogen und keine Prüfung des Einzelfalls, und auf eine Karenzzeit wartet niemand. Eine begonnene Behandlung ist eingeschlossen. Wer schon einen Befund hat, ist also nicht ausgeschlossen, sondern genau der Fall, für den das gedacht ist.

Aus dem Budget kommt, was sonst privat bezahlt wird: Krankengymnastik über die verordneten Einheiten hinaus, die oft die Alternative zum Eingriff ist, orthopädische Abklärung, Zahnbehandlung oberhalb der Regelversorgung, Sehhilfen, Hilfsmittel und je nach Tarif zusätzliche Vorsorge. Der Rahmen sind 3.000 Euro je Person und Jahr.

Auf der Kostenseite steht ein gleichbleibender Monatsbeitrag je Kopf. Davon sind bis zu 50 Euro abgabenfrei, und als Betriebsausgabe ist er anerkannt; die Nutzung verändert ihn nicht.

Mitversichert sind Teilzeit und Minijob, weil der Vertrag an die Anstellung anknüpft und nicht an die Stunden. In Tourismus, Gastronomie, Reinigung und Pflege ist das ein großer Teil der Besetzung.

Ein praktischer Punkt betrifft die Nähe zur Hauptstadt. Für Fachrichtungen, die es hier nur einmal gibt, liegt die Alternative eine Bahnfahrt entfernt, und das ist ein Vorteil, solange jemand weiß, wo er anfragen soll. Diese Suche ist der Teil, der bei uns liegt; die Fahrt selbst ist in dieser Lage kein Hindernis.

Ein eigener Punkt betrifft die Saison. In Tourismus, Gastronomie und allem, was an Besucherzahlen hängt, liegt die Arbeit nicht gleichmäßig über das Jahr, und eine geplante Behandlung landet deshalb regelmäßig im Winter, ob sie dort hingehört oder nicht. Wer die Wahl zwischen zwei Wegen hat, kann auch den Zeitpunkt anders legen: Eine Therapie über mehrere Wochen lässt sich in die ruhige Zeit schieben, ein Eingriff mit Nachbehandlung nicht beliebig. Dass diese Überlegung überhaupt möglich ist, setzt voraus, dass beide Wege bekannt sind.

Für die Gewinnung von Personal zählt in einer Stadt, in der Verwaltung und Forschung als Arbeitgeber auftreten, dass ein kleiner Betrieb etwas bieten muss, das dort nicht selbstverständlich ist. Eine Leistung, die ab dem ersten Arbeitstag gilt, ohne Probezeitregel und ohne Staffelung nach Dienstjahren, lässt sich in zwei Sätzen beschreiben und ist nachprüfbar.

Sie selbst bleiben außen vor. Behandlung und Budgetverwendung klären die versicherte Person und der Versicherer; Sie erfahren weder, wer sich gemeldet hat, noch weshalb.

Die Abwicklung liegt nicht bei Ihnen: An- und Abmeldungen übernehmen wir, es gibt eine Plattform mit App, die Lohnabrechnung wird einmal angebunden. Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können aufgenommen werden; wer geht, führt privat weiter, Ihre Zahlung endet mit dem Austritt. Auch für befristete Verträge, wie sie in Medien und Forschung üblich sind, gilt der Schutz vom ersten Tag an und endet mit dem letzten.

Der Umfang in Zahlen: 3.000 Euro je versicherter Person und Jahr, nach Tarif ergänzt um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Eingerichtet und betreut von der Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, gegründet 1951, mit Auswahl aus über 25 Versicherern. Beratung per Video, Telefon 09421-50202.