Die Arbeit verteilt sich nicht gleichmäßig über das Jahr, die Gesundheit schon

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT ROSTOCK

Was in die ruhige Zeit verschoben wird, findet dort selten statt

Rostock hat eine Wirtschaft mit zwei Geschwindigkeiten. Hafen und maritime Technik, Schiffbau und Zulieferer, Energie und Anlagenbau, Logistik und Umschlag, dazu Universität und Forschung, Gesundheitswirtschaft, Handwerk aller Gewerke, Haustechnik, Bau, Handel, Gastgewerbe und Pflege. Vieles davon hängt direkt oder indirekt an einem Jahresverlauf, den niemand im Betrieb bestimmt.

Diese Ungleichverteilung ist der eigentliche Umstand, mit dem hier geplant wird. Es gibt Monate, in denen jede Hand gebraucht wird und ein Fehltag sofort auffällt, und es gibt Monate, in denen Luft wäre. Zwischen beidem liegt eine Lücke, die größer ist als in Betrieben mit gleichmäßiger Auslastung.

Daraus entsteht eine Gewohnheit, die vernünftig klingt und teuer endet. Was nicht drängt, wird in die ruhige Zeit gelegt: der Zahn, der nur manchmal zieht, die Schulter nach dem Sturz auf dem Steg, die Untersuchung, zu der schon zweimal eingeladen wurde. Dann kommt der Herbst, es ist tatsächlich ruhiger, und genau jetzt fehlt der Anstoß, weil nichts mehr wehtut.

Für den Betrieb hat das eine unangenehme Eigenschaft. Was im Winter nicht erledigt wird, meldet sich im Frühjahr wieder, und zwar dann, wenn die Saison anläuft und niemand ausfallen kann. Der Ausfall landet so systematisch in der Zeit, in der er am meisten kostet.

Wir nehmen die Suche ab, und zwar unabhängig davon, welcher Monat gerade ist. Welche Praxis passt, finden wir heraus; die Anmeldung und die Terminabsprache laufen über uns, in der Regel innerhalb weniger Werktage. Vorher wird gefragt, welche Tage und Uhrzeiten in der laufenden Schicht- oder Saisonlage überhaupt möglich sind.

Nach den bundesweiten Zahlen des Zentralinstituts kam die Hälfte der gesetzlich Versicherten erst nach rund zehn Tagen zum Facharzttermin, und bei jedem Zehnten dauerte es über dreißig Tage. Wer eine solche Wartezeit nicht einplant, lässt den Versuch irgendwann bleiben.

Hinzu kommt der Privatpatienten-Status. Über ihn werden Zeiten angeboten, die bei der gewöhnlichen Anmeldung nicht genannt werden, und das ist genau der Hebel, wenn jemand nur am frühen Morgen oder spät am Nachmittag kann. An der gesetzlichen Krankenkasse ändert sich dabei nichts, sie läuft unverändert weiter.

Die Leistung setzt keine Krankschreibung voraus. Sie ist für den Zustand gedacht, in dem gearbeitet wird und trotzdem etwas nicht stimmt. In einer Belegschaft, die sich in der Hochsaison nicht abmeldet, ist das der Bereich, in dem sonst nichts geschieht.

Niemand muss vorher Angaben zur Gesundheit machen. Es gibt keine Prüfung des Einzelfalls und keine Zeit, in der noch nichts gilt; eine laufende Behandlung ist eingeschlossen. Bei Beschäftigten, die seit Jahrzehnten körperlich arbeiten, wäre jede Vorauswahl genau für die Erfahrensten das Ausschlusskriterium.

Über das Budget laufen die Rechnungen, die sonst privat zu zahlen wären: Sehhilfen, Hilfsmittel, Zahnbehandlung oberhalb der Regelversorgung, die orthopädische Abklärung und Physiotherapie über die verordneten Einheiten hinaus, nach Tarif ergänzt um Vorsorge. Die Obergrenze liegt bei 3.000 Euro je Person und Jahr.

Ihre Kosten sind eine feste Größe je Kopf und Monat. Bis zur Grenze von 50 Euro fallen weder Lohnsteuer noch Sozialabgaben an, und steuerlich ist der Betrag als Betriebsausgabe anerkannt; wer die Leistung nutzt, verteuert ihn nicht.

Eingeschlossen sind auch kurze Verträge und wenige Stunden, denn ausschlaggebend ist die Anstellung. Gerade im Gastgewerbe, im Handel und in der Reinigung ist das der größere Teil der Besetzung, und dort bleibt von einer Lohnerhöhung netto am wenigsten übrig.

Ein eigener Punkt betrifft die Saisonkräfte und die Rückkehrer. Wer jedes Jahr wiederkommt, ist kein Fremder im Betrieb, wird aber bei Zusatzleistungen oft wie einer behandelt. Dass die Leistung ab dem ersten Arbeitstag gilt, ohne Probezeitregel und ohne Staffelung nach Dienstjahren, ist genau für diese Gruppe ein Argument, das im nächsten Jahr wieder trägt.

Ein zweiter Punkt betrifft die Wege. Wer von außerhalb zur Frühschicht in den Hafen fährt, hat eine feste Strecke und danach keinen Umweg mehr übrig. Deshalb fragen wir vor der Vereinbarung, ob die Praxis besser am Wohnort, am Einsatzort oder an der Strecke dazwischen liegt. Bei Terminreihen über mehrere Wochen entscheidet das darüber, ob sie zu Ende geführt werden.

Bei der Besetzung offener Stellen ist die Lage hier besonders. Es wird in fast allen Branchen gesucht, die Bezahlung unterscheidet sich oft nur wenig, und was zählt, ist der Eindruck, dass ein Arbeitgeber die Belastung kennt. Eine Leistung, die sich in zwei Sätzen erklären lässt und nachprüfbar ist, wirkt dabei stärker als eine Aufzählung im Stelleninserat.

Ein dritter Punkt betrifft die Arbeit im Freien. Am Kai, auf dem Hof und auf dem Bau wird bei jedem Wetter gearbeitet, und was dort an Gelenken und Atemwegen entsteht, meldet sich nicht im Sommer, sondern im Februar. Eine Abklärung, die vorher stattfindet, trifft den besseren Zeitpunkt.

Ihre Rolle endet, bevor es persönlich wird. Behandlung und Budgetverwendung klären die versicherte Person und der Versicherer; Sie erfahren nicht, wer sich gemeldet hat.

Für Sie bleibt wenig zu tun. An- und Abmeldungen erledigen wir, die Belegschaft bekommt eine Plattform mit App, und die Anbindung an die Lohnabrechnung erfolgt einmalig. Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige lassen sich einbeziehen; verlässt jemand den Betrieb, endet Ihre Zahlung, und privat kann weitergeführt werden.

Die Eckdaten in Kürze: 3.000 Euro je Person und Jahr; je nach Tarif kommen Vorsorge, Zahnersatz, Chefarztbehandlung und das Ein- oder Zweibettzimmer hinzu. Eingerichtet und betreut wird das von der Georg Soller Unternehmensgruppe, seit 1951 in Straubing, mit Zugriff auf über 25 Versicherer. Gespräch per Video oder unter 09421-50202.