Betriebliche Krankenversicherung für Arbeitgeber in Salzgitter
Wer nachts arbeitet, schläft genau dann, wenn Praxen geöffnet haben
Im Dreischichtbetrieb liegt jede Sprechstunde in der Ruhezeit. Betriebskranken.de besorgt Termine, für die niemand seinen Schlaf opfern muss.

Stahl, Metallverarbeitung und Dienstleister in Salzgitter setzen auf Betriebskranken.de










































So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen
Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.
3 Gründe, wieso Ihre Mitarbeiter das Unternehmen verlassen
Was bringt Betriebskranken.de für Unternehmen?
Erst der Schichtplan, dann der Termin
Wir fragen nach den nächsten Wochen, bevor wir vereinbaren.
Randzeiten statt Kernsprechstunde
Privatpatienten-Status, die gesetzliche Kasse bleibt bestehen.
Je Kopf kalkulierbar
Bis 50 Euro monatlich abgabenfrei, als Betriebsausgabe anerkannt.
STANDORT SALZGITTER
Zwischen Nachtschicht und Sprechstunde liegt der Schlaf
Salzgitter ist eine Stadt der laufenden Anlagen. Stahl und Metallverarbeitung, Fahrzeugbau und Zulieferer, Energie- und Anlagentechnik, Instandhaltung, Logistik und Umschlag, dazu Handwerk aller Gewerke, Haustechnik, Bau, Handel, Gastronomie, Reinigung und Pflege. Vieles davon läuft rund um die Uhr, und viele kleine Betriebe arbeiten dieser Taktung zu.
Der Dreischichtbetrieb bestimmt den Tag anders, als es von außen aussieht. Wer von zweiundzwanzig bis sechs arbeitet, geht am Vormittag schlafen. Die Sprechstunde liegt also nicht neben der Arbeitszeit, sondern mitten in der Erholung, und die ist nach einer Nachtschicht keine Freizeit, sondern Teil der Arbeitsfähigkeit.
Was daraus folgt, ist eine stille Auswahl. Termine, die sich nicht in den freien Block legen lassen, kommen nicht zustande. Und weil der freie Block nach dem Schichtplan wandert, lässt sich auch nicht einfach ein fester Wochentag reservieren; was diese Woche passt, passt in drei Wochen nicht mehr.
Für den Betrieb ist das ein Effekt, den keine Statistik ausweist. Es fehlt niemand mehr als anderswo, und trotzdem werden Dinge, die abgeklärt gehören, über Jahre getragen. Sichtbar wird es erst, wenn daraus ein langer Ausfall wird, und dann in einem Bereich, in dem Vertretung nicht beliebig verfügbar ist.
Was wir liefern, ist ein Datum, das in den Schichtplan passt. Wir fragen zuerst, wie die nächsten Wochen aussehen, suchen dann die passende Praxis und vereinbaren selbst, meist innerhalb weniger Werktage. Niemand telefoniert zwischen zwei Schichten oder wartet auf einen Rückruf, der in die Schlafzeit fällt.
Bundesweit erhoben hat das Zentralinstitut, wie lange gewartet wird: bei der Hälfte der gesetzlich Versicherten rund zehn Tage bis zum Facharzttermin, bei jedem Zehnten mehr als dreißig. Mit einem Termin, der vier Wochen entfernt liegt, lässt sich ein Schichtplan heute nicht abgleichen.
Der Privatpatienten-Status öffnet dabei Zeiten, die bei der gewöhnlichen Anmeldung nicht angeboten werden, früh am Morgen oder am Rand des Nachmittags. Genau diese Randzeiten sind es, die mit einem Schichtplan vereinbar sind. Die gesetzliche Krankenkasse bleibt bestehen; gewechselt oder gekündigt wird nichts.
Die Leistung hängt nicht an einer Krankschreibung. Sie gilt für den Zustand, in dem weitergearbeitet wird, und für alles, was ohne akuten Anlass nachgesehen werden sollte. In Belegschaften, die auf Verlässlichkeit gebaut sind, ist das der Bereich, in dem sonst nichts passiert.
Geprüft wird vorher nichts: keine Angaben zum Gesundheitszustand, keine Einzelfallentscheidung, keine Wartezeit bis zum Beginn, und laufende Behandlungen sind eingeschlossen. In einer Belegschaft mit vielen langjährigen Beschäftigten wäre eine Prüfung genau für die Erfahrensten das Ausschlusskriterium.
Finanziert werden daraus die Leistungen jenseits der Kasse: Physiotherapie über die verordneten Einheiten hinaus, Abklärung an Rücken, Knie und Schultern, Hilfsmittel, Sehhilfen und Zahnbehandlung oberhalb der Regelversorgung; Vorsorge kommt je nach Tarif dazu. Die Obergrenze sind 3.000 Euro je Person und Jahr.
Was Sie zahlen, ist ein gleichbleibender Betrag je Kopf und Monat. Bis zu einer Höhe von 50 Euro bleibt er frei von Lohnsteuer und Sozialabgaben und ist als Betriebsausgabe anerkannt; durch Inanspruchnahme verändert er sich nicht.
Der Stundenumfang ist unerheblich, maßgeblich ist das Beschäftigungsverhältnis. In Logistik, Reinigung, Handel und Pflege trifft das einen großen Teil der Leute, und dort kommt von einer Erhöhung des Lohns nach Abzügen am wenigsten an.
Ein eigener Punkt betrifft den Schlaf selbst. Wer über Jahre in Wechselschicht arbeitet, kennt Phasen, in denen das Ein- und Durchschlafen nicht funktioniert, und spricht selten darüber, weil es nach einer Eigenart klingt und nicht nach einem Befund. Ein Termin, der ohne Anlass und ohne Erklärung zustande kommt, senkt die Schwelle genau hier, und zwar bevor daraus etwas anderes wird.
Ein zweiter Punkt betrifft die Ortsteile. Salzgitter ist weitläufig, und zwischen Wohnort, Werk und Praxis liegen reale Wege. Deshalb fragen wir vor der Vereinbarung, ob die Praxis besser am Wohnort, am Einsatzort oder an der Strecke dazwischen liegen soll; bei Terminreihen über mehrere Wochen entscheidet das darüber, ob sie zu Ende geführt werden.
Für die Besetzung offener Stellen zählt, dass sich die Leistung ohne Fachbegriffe erklären lässt. Sie gilt ab dem ersten Arbeitstag, ohne Probezeitregel und ohne Staffelung nach Dienstjahren, und wer aus einem Großbetrieb kommt, erkennt am ersten Fall, ob sie trägt.
Ein dritter Punkt betrifft die Instandhaltung. Wer an Anlagen arbeitet, die nicht stehen dürfen, wird bei Störungen geholt, unabhängig davon, was im Kalender steht. Termine, die sich kurzfristig verlegen lassen, sind deshalb wichtiger als Termine, die besonders früh liegen; verlegt wird bei uns, nicht von der versicherten Person.
Ein vierter Punkt betrifft Lärm und Gehör. Mit Gehörschutz lässt sich lange sicher arbeiten, aber niemand prüft nach, ob er über die Jahre gereicht hat. Auffällig wird es zu Hause, beim Fernsehen oder am Telefon, und dann liegt die Ursache Jahre zurück. Ein Termin ohne Anlass schließt genau diese Lücke.
Ihre Beteiligung endet bei der Bereitstellung. Was behandelt und was aus dem Budget bezahlt wird, klären die versicherte Person und der Versicherer unter sich; Sie erfahren weder wer noch weshalb.
Im Betrieb bleibt fast nichts zu organisieren: Wir übernehmen An- und Abmeldungen, es steht eine Plattform mit App bereit, und an die Lohnabrechnung wird einmalig angebunden. Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige sind einbeziehbar; mit dem Austritt endet Ihre Zahlung, privat kann weitergeführt werden.
Die Eckdaten: 3.000 Euro je versicherter Person und Jahr, je nach Tarif ergänzt um Zahnersatz, Vorsorge, Chefarztbehandlung und Ein- oder Zweibettzimmer. Eingerichtet und betreut wird das von der Georg Soller Unternehmensgruppe in Straubing, 1951 gegründet, die aus über 25 Versicherern auswählt. Beratung im Videotermin, Telefon 09421-50202.
Das übernimmt Betriebskranken.de für Ihren Salzgitteraner Betrieb

Tarifauswahl aus über 25 Versicherern, Einrichtung und laufende Betreuung liegen bei uns. Entschieden wird bei Ihnen.
Termine, die zum Schichtplan passen, nicht zur Sprechstunde
3.000 Euro Gesundheitsbudget je versicherter Person und Jahr
Ohne Gesundheitsfragen, ohne Kassenwechsel, auch für Teilzeit und Minijob
Steigern Sie das Vertrauen von Mitarbeitern und Interessenten
Ihr Betrieb ohne Betriebskranken.de
Ihr Betrieb mit Betriebskranken.de
Zahlen von Betriebskranken.de
Eine Marke der Georg Soller Unternehmensgruppe
Wie läuft eine Zusammenarbeit mit Betriebskranken.de ab?
In unserem 4-Schritte-Prozess erarbeiten wir die passende bKV-Lösung für Ihr Unternehmen und bringen Ihre Mitarbeiter schnell und unkompliziert in den Genuss privater Gesundheitsleistungen.
Was Kunden über unsere Arbeit berichten
Global Head of HR
Surteco Group SE.
Über 1.500 Mitarbeiter.
Geschäftsführerin
Telcoland Mobilfunk GmbH.
Über 35 Mitarbeiter.
Vorstand
Die Netz-Werker AG.
Über 50 Mitarbeiter.
Geschäftsführer
Leingang E-Commerce GmbH.
Über 5 Mitarbeiter.
Geschäftsführer
Sieber GmbH.
Über 30 Mitarbeiter.
Geschäftsführer
SLE EDV-Service GmbH & Co. KG.
Über 10 Mitarbeiter.
Georg Soller, Geschäftsführer

Georg Soller ist Versicherungsmakler in der dritten Generation und führt die 1951 gegründete Georg Soller Unternehmensgruppe. Mit seinem Team betreut er knapp 2.000 Arbeitgeber mit über 45.000 versicherten Mitarbeitern.
Seit Jahren ist Betriebskranken.de die führende Anlaufstelle für Unternehmen in ganz Deutschland und im gesamten DACH-Raum, die ihren Mitarbeitern private Gesundheitsleistungen bieten möchten. Georg und sein Team begleiten von der Tarifauswahl bis zur laufenden Betreuung persönlich.
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
Ihre Frage ist nicht dabei? Kontaktieren Sie uns einfach unkompliziert.
Ja, Beiträge bis 50 € monatlich fallen unter § 8 Abs. 2 EStG und sind lohnsteuer‑ sowie sozialabgabenfrei. Über 50€ erfolgt die Pauschalbesteuerung nach §37b oder §40 Abs. 2 EStG. In beiden Fällen sind die Beiträge als Betriebsausgabe anerkannt.
Nein. Alle Mitarbeiter sind ohne Gesundheitsfragen sofort versichert.
Nein, die Leistungen gelten ab dem ersten Tag der Anmeldung ohne Wartezeit. Sogar für laufende Behandlungen werden die Kosten übernommen.
Wir fragen zuerst nach dem Schichtplan, suchen dann die passende Praxis und vereinbaren selbst, meist innerhalb weniger Werktage.
Für jeden ab fünf Mitarbeitenden, besonders für Stahl und Metallverarbeitung, Fahrzeugbau und Zulieferer, Anlagentechnik und Instandhaltung, Logistik, Bau und Pflege.
Bei Betriebskranken.de bleiben Ihre Mitarbeiter in der gesetzlichen Krankenkasse, erhalten aber zusätzliche Leistungen auf Privatpatienten-Niveau. Ohne Gesundheitsprüfung, ohne Wechsel.
Sie machen Abklärung für Wechselschichten überhaupt erreichbar und reichen bis zu 50 Euro je Kopf abgabenfrei weiter.
Ja, auch Inhaber oder Geschäftsführer sowie deren Angehörige können teilnehmen.
Dann verlegen wir den Termin. Das läuft über uns, nicht über die versicherte Person.
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