Was man jahrelang einatmet, meldet sich nicht am selben Tag

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT SOLINGEN

Die Belastung ist bekannt, die Untersuchung dazu findet trotzdem nicht statt

Solingen arbeitet mit Stahl in kleinen Losen. Schneidwaren und Besteck, Schleiferei und Härterei, Oberflächenveredelung und Galvanik, Werkzeug- und Formenbau, Metallverarbeitung und Zulieferteile, dazu Bau und Ausbau, Haustechnik, Logistik, Handel, Gastronomie, Reinigung und Pflege. Viele Werkstätten sind klein, familiengeführt und seit Generationen am selben Ort.

Die Arbeit hat ein Merkmal, das jeder im Betrieb kennt und das trotzdem selten einen Termin auslöst. Beim Schleifen, Polieren und Löten entsteht etwas in der Luft, und auch bei guter Absaugung und sauber getragener Schutzausrüstung bleibt ein Rest, der sich über Jahre summiert.

Das Tückische daran ist der Verlauf. Es gibt keinen Tag, an dem es anfängt, und keinen Moment, in dem jemand sagt, jetzt geht es nicht mehr. Stattdessen wird der Atem bei der Treppe etwas kürzer, der Husten am Morgen etwas länger, und beides wird dem Alter oder dem Wetter zugeschrieben.

Weil nichts akut ist, gibt es auch keinen Auslöser für einen Termin. Eine Untersuchung ohne Beschwerden steht in keinem Kalender, sie wird von niemandem angemahnt, und wer selbst anfragt, landet hinten in der Vergabe, weil andere dringender sind.

Der Weg zum Facharzt geht über uns, und das gilt ausdrücklich auch für Untersuchungen ohne Dringlichkeit. Wir suchen die Praxis, vereinbaren den Termin, meist innerhalb weniger Werktage, und stimmen vorher ab, welche Tage und Uhrzeiten bei laufender Produktion überhaupt in Frage kommen.

In den bundesweiten Zahlen des Zentralinstituts sieht das so aus: Die Hälfte der gesetzlich Versicherten wartete rund zehn Tage auf den Facharzttermin, jeder Zehnte länger als dreißig Tage. Wer keine Beschwerden angibt, wartet eher länger als kürzer.

Deshalb ist der Privatpatienten-Status hier mehr als eine Bequemlichkeit: Er bringt Zeiten ins Spiel, die bei der gewöhnlichen Anmeldung nicht genannt werden, und er sortiert eine Anfrage ohne akuten Befund nicht nach hinten. Die gesetzliche Krankenkasse bleibt davon unberührt.

Die Leistung ist nicht an eine Krankschreibung gebunden. Sie ist für den Zustand gemacht, in dem jemand voll arbeitsfähig ist und trotzdem etwas nachgesehen werden sollte. In einer Werkstatt, in der niemand gern fehlt, ist das der gesamte Bereich, in dem sonst nichts geschieht.

Angaben zum Gesundheitszustand werden nicht verlangt. Es gibt keine Einzelfallentscheidung, keine Frist bis zum Leistungsbeginn, und eine begonnene Behandlung bleibt eingeschlossen. Dort, wo mehrere seit Jahrzehnten dieselbe Arbeit machen, ist das die Bedingung dafür, dass die Leistung für diese Gruppe überhaupt etwas wert ist.

Finanziert werden daraus die Rechnungen, die sonst privat anfallen: Abklärung an Schultern und Handgelenken, Physiotherapie über die verordneten Einheiten hinaus, Hilfsmittel, Sehhilfen, Zahnbehandlung oberhalb der Regelversorgung und nach Tarif zusätzliche Vorsorgeuntersuchungen. Gedeckelt ist das bei 3.000 Euro je Person und Jahr.

Dem gegenüber steht ein unveränderlicher Monatsbetrag je Kopf. Bis zu 50 Euro bleiben von Lohnsteuer und Sozialabgaben verschont, und steuerlich zählt der Betrag als Betriebsausgabe.

Der Umfang der Beschäftigung ändert nichts am Schutz, weil der Vertrag an das Arbeitsverhältnis anknüpft. In Verpackung, Montage, Oberflächentechnik und Reinigung ist das ein erheblicher Anteil der Leute.

Ein eigener Punkt betrifft die Betriebsgröße. In einer Werkstatt mit acht Leuten gibt es keine Personalabteilung; was organisiert werden muss, macht der Inhaber abends. Eine Zusatzleistung, die Aufwand erzeugt, bleibt in so einem Betrieb liegen, egal wie gut sie ist. Deshalb ist der entscheidende Punkt hier nicht der Leistungsumfang, sondern dass die Einrichtung einmal stattfindet und danach nichts mehr zu tun ist.

Ein zweiter Punkt betrifft die Weitergabe der Arbeit. Wer Schleifen oder Polieren wirklich beherrscht, hat es über Jahre gelernt, und dieses Können steht in keiner Anweisung. Wer deswegen früher aufhören muss, nimmt mehr mit als seine Arbeitszeit; eine rechtzeitige Abklärung ist damit nicht nur für die Person wichtig, sondern für die Werkstatt.

Bei der Besetzung offener Stellen zählt, dass die Leistung genau dort ansetzt, wo die Arbeit belastet. Wer in diesem Umfeld ausgebildet wurde, liest das anders als eine allgemeine Zusatzversicherung; sie gilt ab dem ersten Arbeitstag, ohne Probezeitregel und ohne Staffelung nach Dienstjahren.

Ein dritter Punkt betrifft die Hände. In der Schleiferei und bei der Montage arbeiten dieselben Griffe über Jahre, und Handgelenke und Daumen melden sich später als Schultern. Weil die Arbeit damit noch geht, wird nichts unternommen; eine orthopädische Abklärung aus dem Budget ist hier der Posten, der am häufigsten gebraucht und am seltensten genutzt wird.

Ein vierter Punkt betrifft die Auftragslage kleiner Werkstätten. Wer in Losgrößen arbeitet, hat Wochen mit Vollauslastung und Wochen ohne, und in beiden wird ein Termin verschoben: einmal, weil keine Zeit ist, einmal, weil gerade nichts drängt. Dass wir den Termin setzen und nicht die versicherte Person, nimmt diesen Wechsel aus der Rechnung heraus.

Ihre Beteiligung endet bei der Bereitstellung. Über Behandlung und Budget verständigen sich die versicherte Person und der Versicherer; bei Ihnen wird nichts geprüft und nichts genehmigt.

Im Betrieb bleibt kaum Verwaltung übrig: An- und Abmeldungen übernehmen wir, es gibt eine Plattform mit App, und an die Lohnabrechnung wird einmalig angebunden. Einbeziehen lassen sich Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige; beim Austritt endet Ihre Zahlung, und privat kann weitergeführt werden.

Die Eckdaten: 3.000 Euro je versicherter Person und Jahr, nach Tarif ergänzt um Zahnersatz, Vorsorge, Chefarztbehandlung und Ein- oder Zweibettzimmer. Eingerichtet und betreut wird das von der Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, die es seit 1951 gibt und die aus über 25 Versicherern auswählt. Beraten wird per Video, Telefon 09421-50202.