Wenn die Familie mitarbeitet, fällt bei einem Ausfall zweimal etwas aus

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT TRIER

Im Familienbetrieb gibt es keine Trennung zwischen Betrieb und Haushalt

Trier ist eine Stadt der kleinen Einheiten. Handwerk aller Gewerke, Bau und Ausbau, Haustechnik, Weinbau und Verarbeitung, Lebensmittelhandwerk, Gastgewerbe und Hotellerie, Handel, Logistik, dazu Universität und Hochschule, Verwaltung, Gesundheitswesen und Pflege. Ein großer Teil der Arbeitgeber hat weniger als zwanzig Beschäftigte, und in vielen arbeiten Angehörige mit.

Das verändert die Rechnung bei einem Ausfall grundlegend. In einem Betrieb mit Fremdpersonal fehlt eine Arbeitskraft. In einem Familienbetrieb fehlt eine Arbeitskraft und gleichzeitig jemand, der zu Hause gebraucht wird, und oft kommt die zweite Belastung sofort auf die Person, die ohnehin schon die Lücke im Betrieb schließt.

Diese Doppelbelastung sorgt für eine Zurückhaltung, die rational ist und trotzdem schadet. Wer weiß, dass ein Eingriff zwei Leute aus dem Takt bringt, verschiebt ihn, so lange es irgendwie geht. Das betrifft nicht die akuten Dinge, sondern die planbaren: Knie, Schulter, Rücken, Zähne, die Untersuchung, zu der zweimal eingeladen wurde.

Für den Betrieb heißt das, dass die Entscheidung über den Zeitpunkt der Behandlung nicht mehr medizinisch fällt, sondern nach der Auftragslage. Verschoben wird so lange, bis es nicht mehr geht, und dann liegt der Ausfall selten günstig.

Die Organisation übernehmen wir, damit die Behandlung nicht an ihr scheitert. Wir klären, welche Praxis in Frage kommt, melden an und stimmen den Termin ab, in der Regel innerhalb weniger Werktage, nachdem wir nach den tatsächlich möglichen Tagen und Uhrzeiten gefragt haben.

Wie lange gewartet wird, hat das Zentralinstitut bundesweit erhoben: rund zehn Tage bis zum Facharzttermin bei der Hälfte der gesetzlich Versicherten, über dreißig Tage bei jedem Zehnten. Wer die Vertretung im Betrieb und zu Hause organisieren muss, kann damit nicht planen.

Über den Privatpatienten-Status kommen Zeiten in Betracht, die bei der üblichen Anmeldung nicht angeboten werden. Die gesetzliche Krankenkasse bleibt dabei unangetastet; sie wird weder gewechselt noch gekündigt.

Wichtig ist, dass es keine Krankschreibung braucht. Die Leistung greift bei Beschwerden, mit denen weitergearbeitet wird, und bei allem, was abgeklärt gehört, ohne dass jemand ausfällt. In Betrieben, in denen Ausfall doppelt zählt, ist genau das der entscheidende Punkt.

Geprüft wird vorher niemand: keine Gesundheitsfragen, keine Entscheidung über den Einzelfall, keine Wartezeit bis zum Beginn, und eine laufende Behandlung bleibt eingeschlossen. Wer seit Jahrzehnten im Betrieb steht, ist damit nicht ausgeschlossen, sondern genau der Fall, für den das gedacht ist.

Aus dem Budget kommen die Rechnungen jenseits der Kassenleistung: Zahnbehandlung oberhalb der Regelversorgung, Physiotherapie über die verordneten Einheiten hinaus, orthopädische Abklärung, Hilfsmittel und Sehhilfen, nach Tarif ergänzt um Vorsorge. Begrenzt ist das auf 3.000 Euro je Person und Jahr.

Dem gegenüber steht ein gleichbleibender Betrag je Kopf und Monat. Bis zu 50 Euro bleiben ohne Lohnsteuer und Sozialabgaben, steuerlich zählt er als Betriebsausgabe, und die Inanspruchnahme verändert ihn nicht.

Kurze Verträge und wenige Stunden sind eingeschlossen, denn es kommt auf die Anstellung an. In Gastgewerbe, Handel, Weinbau und Reinigung ist das ein großer Teil der Besetzung, und dort wird viel in Saison- und Aushilfsverhältnissen gearbeitet.

Ein eigener Punkt betrifft die Inhaberseite. In vielen Betrieben ist die Person, die am wenigsten ausfallen darf, die, die den Betrieb führt. Dass Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige aufgenommen werden können, ist deshalb hier keine Randnotiz: Es ist oft der eigentliche Anlass, sich überhaupt damit zu beschäftigen.

Ein zweiter Punkt betrifft die Grenznähe. Ein Teil der Beschäftigten pendelt über die Grenze, ein anderer Teil wohnt in der Eifel oder an der Mosel und fährt feste Strecken. Wir fragen vor der Vereinbarung, ob die Praxis besser am Wohnort, am Arbeitsort oder an der Verbindung liegen soll; bei mehreren Terminen hintereinander entscheidet das darüber, ob die Behandlung zu Ende geführt wird.

Bei der Besetzung offener Stellen zählt, dass sich das Angebot ohne Erklärung verstehen lässt und ab dem ersten Arbeitstag gilt, ohne Probezeitregel und ohne Staffelung nach Dienstjahren. In einem Markt mit vielen kleinen Arbeitgebern ist das ein Unterschied, den man benennen kann.

Ein dritter Punkt betrifft die Saison. Im Weinbau, im Gastgewerbe und im Tourismus liegt die Arbeit nicht gleichmäßig über das Jahr, und geplante Behandlungen landen deshalb regelmäßig im Winter, ob sie dort hingehören oder nicht. Wer früh abklären lässt, kann den Zeitpunkt wieder selbst wählen.

Ein vierter Punkt betrifft die Nachfolge. In vielen Betrieben steht in den nächsten Jahren eine Übergabe an, und sie hängt daran, dass beide Seiten arbeitsfähig bleiben: die ältere, die noch einarbeitet, und die jüngere, die übernimmt. Eine Leistung, die beide einschließt, sichert genau diese Phase ab.

Ihre Rolle endet bei der Bereitstellung. Was behandelt wird und wofür das Budget verwendet wird, bleibt zwischen der versicherten Person und dem Versicherer; Sie prüfen nichts und erfahren nichts.

Zu organisieren bleibt wenig: An- und Abmeldungen laufen über uns, die Belegschaft bekommt eine Plattform mit App, und die Lohnabrechnung wird einmalig angebunden. Wer den Betrieb verlässt, führt privat weiter, und Ihre Zahlung endet mit dem Austritt.

Die Eckdaten: 3.000 Euro je versicherter Person und Jahr, nach Tarif erweiterbar um Chefarztbehandlung, Zahnersatz, Vorsorge sowie Ein- oder Zweibettzimmer. Aufgesetzt und betreut wird das von der Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, die seit 1951 besteht und aus über 25 Versicherern auswählt. Beraten wird per Video, Telefon 09421-50202.