Ein Betrieb, der übergeben werden soll, muss sein Team mitgeben können

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT KAISERSWERTH

Was ein Betrieb wert ist, wenn der Inhaber aufhört

Kaiserswerth ist der älteste Teil Düsseldorfs, lange vor der Stadt selbst besiedelt, heute ein eigenständig wirkender Ort am Rhein mit historischem Kern, Kopfsteinpflaster, der Ruine der Kaiserpfalz und einer Promenade, an der sich am Wochenende halb Düsseldorf trifft. Dazu kommt ein großer Träger im Gesundheits- und Bildungswesen, der den Stadtteil seit dem neunzehnten Jahrhundert prägt. Die Wirtschaft daneben ist kleinteilig: Gastronomie, Hotellerie, Einzelhandel, Handwerk, Praxen, Pflegedienste, Dienstleister, Gartenbau, vieles davon seit Jahrzehnten in denselben Familien.

Genau diese Beständigkeit bringt heute ein Problem mit sich, über das in Kaiserswerther Betrieben häufiger gesprochen wird als über Umsatz: die Nachfolge. Eine Generation von Inhabern nähert sich dem Ruhestand, und die Übergabe ist in den wenigsten Fällen geregelt. Manche haben Kinder, die anderes machen. Manche suchen einen Käufer. Manche hoffen, dass jemand aus dem eigenen Team übernimmt. Allen gemeinsam ist die Erkenntnis, dass ein Betrieb nicht an seinen Maschinen und nicht an seiner Kundenkartei hängt, sondern an den Leuten, die beides bedienen.

Für den Wert eines Betriebs ist das die entscheidende Größe. Wer einen Handwerksbetrieb, eine Praxis oder ein Restaurant übernimmt, kauft Kundenbeziehungen, die an Personen hängen, und er kauft eingespielte Abläufe. Steht nach der Übergabe die Hälfte der Belegschaft nicht mehr zur Verfügung, bleibt vom Kaufpreis wenig Begründetes übrig. Umgekehrt ist ein Betrieb, dessen Team erkennbar bleibt, deutlich leichter zu übergeben und deutlich besser zu verhandeln. Personalbindung ist in dieser Lebensphase eines Betriebs kein Thema der Personalabteilung, sondern Teil der Altersvorsorge des Inhabers.

Hier liegt der praktische Wert einer betrieblichen Krankenversicherung, der über das Alltägliche hinausgeht. Sie ist eine Leistung, die am Betrieb hängt und nicht an der Person des Chefs. Sie läuft weiter, wenn die Geschäftsführung wechselt, und sie geht verloren, wenn der Beschäftigte geht. Ein Nachfolger übernimmt damit nicht nur Verträge und Aufträge, sondern auch einen Grund, aus dem die Leute geblieben sind. Das ist beim Verkaufsgespräch ein Argument, und es ist in den Monaten nach der Übergabe, wenn alles wackelt, ein Halt.

Ein zweiter Zusammenhang kommt dazu, und er betrifft den Nachwuchs. Wo eine Übergabe ansteht, stellt der Betrieb erfahrungsgemäß jahrelang nicht mehr ein, weil niemand weiß, wie es weitergeht. Genau dadurch altert die Belegschaft mit dem Inhaber, und am Tag der Übergabe steht der Nachfolger vor einem Team, das in wenigen Jahren geschlossen in den Ruhestand geht. Wer das vermeiden will, muss einstellen, bevor die Nachfolge geklärt ist, und jungen Leuten einen Grund geben, in einen Betrieb zu kommen, dessen Zukunft offen aussieht. Eine Zusatzleistung, die am Betrieb hängt und nicht an der Person des Chefs, ist dafür eines der wenigen Mittel, die auch dann noch glaubwürdig sind.

Daneben steht der tägliche Nutzen, und der ist in den hiesigen Branchen handfest. Handwerk, Gastronomie, Pflege und Einzelhandel sind körperlich fordernd: Heben, Tragen, Stehen über Stunden, Arbeit über Kopf, früher Dienstbeginn und späte Abende. Rücken, Knie, Schultern und Hände melden sich entsprechend, und in kleinen Teams wird das lange ausgehalten, weil jeder weiß, was ein Ausfall für die anderen bedeutet.

Die Wartezeit macht daraus ein betriebliches Problem. Bundesweit wartete jeder zweite gesetzlich Versicherte etwa zehn Tage auf den Termin in der Facharztpraxis, ein Zehntel länger als dreißig Tage. Wer erst nach Wochen eine Abklärung bekommt, arbeitet bis dahin eingeschränkt und fällt anschließend oft länger aus, als bei früherer Behandlung nötig gewesen wäre. In einem Betrieb mit einer Handvoll Beschäftigten ist das keine Statistik, sondern eine Lücke im Dienstplan, die der Inhaber meistens selbst füllt.

Düsseldorf ist bei den Kliniken gut versorgt, und in Kaiserswerth selbst sitzt ein großer Gesundheitsträger. Der Engpass liegt davor, im ambulanten Bereich, und er trifft Berufstätige mit festen Arbeitszeiten am stärksten. Unser Terminservice übernimmt diesen Teil vollständig: Wir suchen eine Praxis, die Platz hat, und vereinbaren dort den Termin, gewöhnlich binnen weniger Werktage, und der Zugang als Privatpatient öffnet Kontingente, die über die Telefonanmeldung nicht zu bekommen sind. Die gesetzliche Kasse bleibt unangetastet.

Für einen Betrieb mit langjähriger Belegschaft ist ein Punkt besonders wichtig: Der Schutz kommt ohne jede Vorabprüfung zustande und gilt vom Zeitpunkt der Anmeldung an, laufende Behandlungen eingeschlossen. Wer seit zwanzig Jahren dabei ist, bringt in aller Regel eine Vorgeschichte mit und wäre bei einer Gesundheitsprüfung herausgefallen. Hier gilt die Leistung für die gesamte Belegschaft, und das ist in einem Team, das seit Jahrzehnten zusammenarbeitet, der Unterschied zwischen Anerkennung und Kränkung.

Auch Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können aufgenommen werden, und das ist in dieser Lebensphase alles andere als nebensächlich. Wer den Betrieb verlässt, führt den Schutz privat weiter, also auch der Inhaber nach der Übergabe. Dass Partner und Kinder einbezogen werden können, verschiebt die Bewertung bei den Beschäftigten zusätzlich: Aus einer Leistung für eine Person wird eine für den Haushalt.

Konkret: ein Gesundheitsbudget über 3.000 Euro je versicherter Person und Jahr, je nach Tarif ergänzt um Chefarzt, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Bis 50 Euro monatlich je Kopf bleiben frei von Lohnsteuer und Sozialabgaben. Die Einrichtung und die laufende Betreuung übernimmt die Georg Soller Unternehmensgruppe, seit 1951 in Straubing zu Hause, vollständig aus der Ferne: Videoberatung, Tarifauswahl aus einem Netzwerk von über 25 Versicherern, danach Plattform, App und Schnittstelle zur Lohnabrechnung. Unsere Nummer ist 09421-50202.