Wenn einer ausfällt, fehlt nicht nur eine Arbeitskraft

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT KASSEL

Das meiste Wissen ist nirgends aufgeschrieben

Kassel liegt da, wo sich die Verkehrsachsen Deutschlands kreuzen, und das prägt die Wirtschaft der Stadt. Schienenfahrzeug- und Antriebstechnik, Fahrzeugbau und Zulieferung, Maschinenbau und Metallverarbeitung, Logistik und Lagerhaltung rund um die Autobahnen, dazu Kliniken und Pflegedienste, Hochschulen, Handwerk aller Gewerke, Haustechnik, Handel und Gastronomie.

In den meisten dieser Betriebe arbeiten zwischen zehn und achtzig Leute, und sie haben etwas gemeinsam, das in keiner Bilanz steht: Der größte Teil dessen, was den Betrieb funktionieren lässt, ist nicht aufgeschrieben. Er steckt in Köpfen.

Das ist nicht Nachlässigkeit, sondern Normalzustand. Der Instandhalter weiß, welche Maschine man anders anfährt als im Handbuch. Der Disponent weiß, welcher Kunde eine Verschiebung verträgt und welcher nicht. Der Meister weiß, welche Naht man zweimal prüft. Die Buchhalterin weiß, wo die Unterlagen von vor sechs Jahren liegen. Nichts davon steht in einer Stellenbeschreibung.

Für Sie als Inhaber heißt das: Wenn jemand sechs Wochen ausfällt, fehlen Ihnen nicht sechs Wochen Arbeitskraft, sondern sechs Wochen Zugriff auf dieses Wissen. Die Arbeit lässt sich verteilen, das Wissen nicht. Und eine Vertretung von außen kostet nicht nur Geld, sondern vor allem die Einarbeitung, die jemand aus dem Team leisten muss.

Noch schwieriger wird es, wenn jemand nach einer langen Erkrankung nicht mehr dieselbe Arbeit machen kann. Dann ist die Person noch da, aber der Teil des Wissens, der an der konkreten Tätigkeit hing, lässt sich nicht einfach in eine andere Rolle mitnehmen.

Diese Ausfälle sind selten plötzlich. Sie kündigen sich an, oft über ein Jahr, und sie werden in dieser Zeit ausgehalten. Was fehlt, ist nicht die Einsicht, sondern ein Termin. Nach den bundesweiten Erhebungen des Zentralinstituts wartete die Hälfte der gesetzlich Versicherten rund zehn Tage auf einen Facharzttermin, bei jedem Zehnten waren es mehr als dreißig Tage.

Genau diesen Teil nehmen wir ab. Wir suchen die passende Praxis und vereinbaren den Termin, üblicherweise binnen weniger Werktage. Mit dem Status eines Privatpatienten kommen Zeiten hinzu, die bei der normalen Anmeldung gar nicht angeboten werden. Die gesetzliche Krankenkasse bleibt bestehen, gewechselt oder gekündigt wird nichts.

Die Rechnung ist für einen Betrieb mit dreißig Leuten einfach: Eine Behandlung, die ein Jahr früher beginnt, ist kürzer, und ein kürzerer Ausfall heißt, dass das Wissen eher wieder im Haus ist. Das ist der eigentliche Gegenwert, und er steht in keiner Krankenstatistik.

Besonders wichtig ist dabei, dass niemand geprüft wird. Es gibt keine Gesundheitsfragen, keine Einzelprüfung und keine Wartezeit, laufende Behandlungen eingeschlossen. Das ist kein Nebenpunkt: Die Leute, in deren Köpfen am meisten steckt, sind meistens die, die am längsten dabei sind, und sie hätten bei jeder Einzelprüfung die schlechtesten Karten.

Für Sie bleibt der Kostenteil ruhig. Sie zahlen je Kopf einen festen Monatsbeitrag, bis zu 50 Euro davon bleiben frei von Lohnsteuer und Sozialabgaben, und der Beitrag ist als Betriebsausgabe anerkannt. Die Position verändert sich nicht mit dem Krankenstand.

Der Schutz hängt am Beschäftigungsverhältnis, nicht an der Stundenzahl. In Verwaltung, Lager, Handel und Pflege arbeiten viele in Teilzeit, und auch dort sitzt Wissen, das sonst niemand hat.

Für die Besetzung offener Stellen hilft die Lage der Stadt und schadet ihr zugleich. Von Kassel aus sind viele Regionen schnell erreichbar, und das gilt für Ihre Leute ebenso wie für Ihre Wettbewerber. Wer über einen Wechsel nachdenkt, muss dafür nicht umziehen. Umso mehr zählt, was jemand bei Ihnen hat und anderswo erst verhandeln müsste.

Die Verwaltung bleibt schlank: eine Plattform mit App, An- und Abmeldungen laufen über uns. Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können aufgenommen werden. Wer den Betrieb verlässt, kann privat weiterführen, Ihre Zahlung endet mit dem Austritt.

Übergabe und Dokumentation sind an dieser Stelle die naheliegende Antwort, und sie ist nur halb richtig. In einem Betrieb mit zwanzig Leuten schreibt niemand im laufenden Geschäft auf, was er tut, und wenn doch, dann steht dort das Verfahren und nicht die Erfahrung. Dokumentation ersetzt den Kopf nicht, sie macht die Lücke nur etwas kleiner.

Dazu kommt ein Punkt, der sich erst bei der zweiten Abwesenheit zeigt. Wer einmal lange ausgefallen ist, hat danach oft dauerhaft weniger Belastbarkeit, und der Betrieb richtet sich still darauf ein. Je früher behandelt wird, desto größer ist die Chance, dass es bei einer Unterbrechung bleibt und keine Dauerlösung daraus wird.

Ein weiterer Punkt betrifft die Auftraggeber. Wer als Zulieferer oder Instandhalter für größere Häuser arbeitet, hat dort benannte Ansprechpartner, Unterweisungen und Zugangsberechtigungen. Fällt diese Person aus, steht nicht einfach ein anderer Name im Verteiler, sondern es beginnt ein Verfahren. Auch deshalb ist die Stammbesetzung in diesen Betrieben mehr wert, als die Lohnliste vermuten lässt, und ein langer Ausfall teurer, als er aussieht.

Zum Leistungsumfang: 3.000 Euro Gesundheitsbudget je versicherter Person und Jahr, je nach Tarif ergänzt um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Hinter Einrichtung und Betreuung steht die Georg Soller Unternehmensgruppe aus Straubing, am Markt seit 1951. Niemand muss anreisen: Beratung per Video, Tarifauswahl aus einem Netzwerk von über 25 Versicherern, danach Plattform, App und Anbindung an die Lohnabrechnung. Erreichbar sind wir unter 09421-50202.