In den ersten Monaten sagt niemand, dass etwas weh tut

So funktioniert Betriebskranken.de für Ihr Unternehmen

Wie Ihre Mitarbeitenden zu Privatpatienten werden, was das Ihr Unternehmen kostet und warum weder Gesundheitsprüfung noch Kassenwechsel nötig sind.

STANDORT OFFENBACH

Wer gerade angefangen hat, meldet sich zuletzt

Offenbach ist kleinteilig, und das sieht man an den Arbeitgebern. Lederverarbeitung und Design, Metall- und Elektrohandwerk, Bau und Ausbau, Haustechnik, Logistik und Speditionen am Hafen und entlang der Ausfallstraßen, Lager und Versand, dazu Handel, Gastronomie, Reinigung, Sicherheitsdienste, Pflege und viele kleine Büros. Die meisten Betriebe haben weniger als zwanzig Leute, und viele führen Inhaber in zweiter oder dritter Generation.

In solchen Betrieben wird neu eingestellt, und zwar regelmäßig. Wer anfängt, bringt zwei Dinge mit: den Willen, sich zu bewähren, und die Vorsicht, in den ersten Monaten nichts falsch zu machen. Beides ist nachvollziehbar und beides führt zum selben Verhalten.

Es wird nichts gesagt. Eine Schulter, die beim Heben nachgibt, ein Knie, das seit dem Umzug nicht mehr richtig ist, Zahnschmerzen, die seit Wochen anhalten: All das kommt in den ersten Monaten nicht zur Sprache, weil es nach einer Einschränkung klingt und niemand als eingeschränkt gelten will, solange noch über die Verlängerung entschieden wird.

Das Problem daran ist nicht die Rücksicht, sondern die Verzögerung. Was in dieser Zeit nicht behandelt wird, wird später behandelt, und später heißt in der Regel aufwendiger. Für den Betrieb kippt die Rechnung genau dann, wenn jemand eingearbeitet ist und anfängt, selbstständig zu arbeiten.

Deshalb ist bei dieser Leistung ein Detail wichtig, das anderswo nebensächlich wäre: Sie ist nicht an eine Krankschreibung gebunden. Sie greift bei Beschwerden, mit denen weitergearbeitet wird, und bei allem, was abgeklärt gehört, ohne dass jemand ausfällt. Wer sie nutzt, muss im Betrieb nichts erklären.

Dazu kommt, dass niemand selbst suchen muss. Welche Praxis passt, klären wir, und wir machen den Termin aus, meist innerhalb weniger Werktage, nachdem wir nach den möglichen Zeiten gefragt haben. Für jemanden, der neu in der Stadt ist und weder eine Hausarztpraxis noch eine Empfehlung hat, ist genau das der Unterschied.

Dass der gewöhnliche Weg dafür zu lang ist, zeigen die bundesweiten Zahlen des Zentralinstituts: Die Hälfte der gesetzlich Versicherten wartete rund zehn Tage auf einen Facharzttermin, bei jedem Zehnten waren es mehr als dreißig Tage. Wer gerade angefangen hat, beginnt diese Rechnung gar nicht erst.

Hinzu kommen Zeitfenster, die eine Praxis am Telefon nicht von sich aus nennt; sie stehen mit dem Privatpatienten-Status offen. Die gesetzliche Krankenkasse läuft unverändert weiter, es wird nichts gekündigt und nichts gewechselt, und das lässt sich auch in einem kurzen Gespräch erklären.

Niemand muss Angaben zu seiner Gesundheit machen. Es gibt keinen Fragebogen, keine Einzelfallentscheidung, keinen Zeitraum, der erst ablaufen muss, und bestehende Behandlungen laufen weiter. Für eine Belegschaft, in der neben Neuen auch Leute mit zwanzig Jahren im Beruf stehen, ist das die Bedingung dafür, dass die Leistung für alle gilt.

Verwendet wird das Budget dort, wo die Kasse aufhört: bei Krankengymnastik über die verordneten Einheiten hinaus, bei der orthopädischen Abklärung, bei Zahnbehandlung oberhalb der Regelversorgung, bei Sehhilfen und Hilfsmitteln, je nach Tarif bei zusätzlicher Vorsorge. Der Rahmen sind 3.000 Euro je Person und Jahr.

Für Sie bleibt es ein Monatsbeitrag je Kopf, der sich nicht bewegt. Bis zu 50 Euro davon bleiben lohnsteuer- und sozialabgabenfrei, und als Betriebsausgabe ist der Beitrag anerkannt.

Auch wer in Teilzeit oder geringfügig beschäftigt ist, gehört dazu: Angeknüpft wird an das Arbeitsverhältnis, nicht an den Stundenumfang. In Reinigung, Gastronomie, Sicherheitsdiensten und Pflege ist das ein großer Teil der Besetzung und zugleich die Gruppe, die am seltensten nach Zusatzleistungen fragt.

Ein praktischer Vorteil ergibt sich aus der Lage. Die Stadt ist dicht, und vieles ist mit wenigen Minuten Fahrt erreichbar; zugleich pendelt ein Teil der Belegschaft über die Stadtgrenze. Für die einen liegt die passende Praxis am Betrieb, für die anderen am Wohnort oder an der Strecke dazwischen. Danach fragen wir, bevor wir einen Termin festmachen.

Ein eigener Punkt betrifft Betriebe, in denen die Belegschaft aus vielen Herkunftsländern kommt. Dort scheitert ein Termin nicht am Willen, sondern am Verfahren: Wer am Telefon nachfragen muss, welche Unterlagen nötig sind, ob eine Überweisung gebraucht wird und was die Praxis selbst abrechnet, lässt es eher. Dass diese Schritte bei uns liegen, nimmt die Hürde weg, ohne dass jemand darum bitten muss.

Für die Gewinnung von Personal ist dabei ein Punkt wichtiger als der Leistungsumfang: Die Leistung gilt ab dem ersten Arbeitstag, ohne Probezeitregel. Wer das im Vorstellungsgespräch hört, versteht es sofort, weil es dem widerspricht, was er aus früheren Stellen kennt.

Ihre Rolle endet bei der Bereitstellung. Was behandelt und was aus dem Budget bezahlt wird, ist Sache der versicherten Person und des Versicherers; Sie erfahren weder, wer sich gemeldet hat, noch weshalb. Gerade bei Neuen ist das der Grund, warum die Leistung überhaupt genutzt wird.

Der Aufwand im Büro bleibt gering: An- und Abmeldungen laufen über uns, es gibt eine Plattform mit App, die Anbindung an die Lohnabrechnung wird einmal eingerichtet. Inhaber, Geschäftsführung und Angehörige können mitversichert werden; wer das Unternehmen verlässt, kann privat weiterführen, Ihre Zahlung endet mit dem Austritt.

Der Leistungsrahmen: 3.000 Euro je versicherter Person und Jahr, nach Tarif ergänzt um Chefarztbehandlung, Ein- oder Zweibettzimmer, Zahnersatz und Vorsorge. Eingerichtet und laufend betreut von der Georg Soller Unternehmensgruppe in Straubing, die es seit 1951 gibt, mit Auswahl aus über 25 Versicherern. Beratung im Videotermin, telefonisch unter 09421-50202.